【正文】 工占到了，他們思路開闊，思想活躍，但缺乏實際工作經(jīng)驗；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻的精神。使他們成為企業(yè)建設中的中流砥柱。把黨員的熱情引導到“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”上來，真正實現(xiàn)教育活動和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。黨員和群眾代表以座談會、民主生活會、訪談、問卷調查等形式，參與到先進性教育活動中來。從建廠至今，上至公司領導，下至一般職工，從沒有休過節(jié)假日和星期天，沒有人計較過個人的得失。深入扎實開展先進性教育活動，從而取得了較好的成效。所以現(xiàn)實要求我們必須加快發(fā)展，早日把企業(yè)作大作強。為了使公司發(fā)展黨員工作進一步制度化、規(guī)范化，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》的有關規(guī)定。⒊抓黨員隊伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。⒈加強基層黨組織的自身建設。作為新建單位，大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。在這些優(yōu)秀黨員和職工隊伍帶領下，廠里職工中講奉獻，比貢獻已蔚然成風。黨的建設必須圍繞這一中心，突出發(fā)展主題。經(jīng)過大量艱苦的前期工作，目前項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。機關科室通過先進性教育活動，整頓工作作風和執(zhí)行科室包?；鶎榆囬g“四個一”活動，解決了機關黨員干部思想、作風、紀律、組織等方面的問題，通過開展爭創(chuàng)“學習型、公道型、創(chuàng)新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學習好、思想好、作風好、紀律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關工作人員牢固樹立服務意識，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有了明顯提高。在教育活動期間，共有多人向黨組織遞交了申請書，有名入黨重點考察對象將被吸收為預備黨員。投入了多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達平方米。到年底可望達到萬噸生產(chǎn)規(guī)模。在實際工作中，我們要求班子成員在管理上找準位置，在生活中講風格，在工作中講原則，做到正人先正已，在思想上不斷以正確的輿論引導人，以改革的理念熏陶人，以發(fā)展的目標凝聚人。⒊強化職業(yè)道德教育和企業(yè)形象工程教育。我們出臺了《關于評選年度技術尖子的試行意見》《關于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法。六、抓黨風廉政建設，全力構筑堅強防線⒈認真抓好黨風廉政建設。⒊嚴把設備材料招標關。全面開展文明生產(chǎn)競賽活動，堅持每天開好生產(chǎn)調度會，每周一次安全生產(chǎn)平衡會，每月召開一次總經(jīng)理辦公會和經(jīng)濟分析會，加強各項制度、辦法的落實考核工作，每月一考核，使工藝、安全、經(jīng)濟、產(chǎn)量指標與職工工資掛鉤，當月在月度經(jīng)濟分析會公布，獎罰兌現(xiàn)。如錘式破碎機原設計最高每臺一小時產(chǎn)能達噸，可在實際中只能達到每小時多噸，遠遠不能滿足生產(chǎn)的需要，并且錘頭浪費驚人，加上礦石略微潮濕，經(jīng)常造成堵塞，給職工操作帶來極大的不便。三是對全廠困難職工進行關愛。第三消除衛(wèi)生死角，凈化工作環(huán)境；第四改善食堂設施和飯菜質量。三是落實綜合治理工作責任制，確保廠區(qū)穩(wěn)定。還需我們負壓趕上。按照黨委基層黨組織建設各項制度，以建設“四強”黨組織為標準，做到規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行有序。（二）、強化作風建設，黨員干部素質過硬加強領導班子思想作風建設，嚴格落實領導干部集體學習制度，在堅持個人自學的基礎上，保證每月安排兩次、每次不少于兩小時集中學習，保證學習時間、內(nèi)容、效果“三落實”。組織黨員干部認真學習、嚴格落實中共中央八項規(guī)定精神，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司改進工作作風密切聯(lián)系群眾十一條規(guī)定等。以黨小組為單位組織召開了一次民主生活會，并成功組織召開了領導班子專題民主生活會，最后對每個黨員進行了定格。以安全生產(chǎn)月活動為契機，開展安全月各項活動。關心職工生活，職工家中有白事，組織黨政工領導進行慰問，職工生病住院也要組織慰問。XX年申報的自主改善項目有3項列為晉中市五小優(yōu)秀項目，其中，1人榮獲二等獎、1人榮獲三等獎，1人榮獲優(yōu)秀獎。共青團組織團員青年進行了乒乓球比賽、“五四”青年節(jié)參觀學習、交友聯(lián)誼、送溫暖等活動。創(chuàng)新工作思維，安全教育宣傳工作靈活多樣。在迎接公司第三次黨代會召開之際，在廣大黨員中組織開展了“打贏項目攻堅戰(zhàn)，向黨代會獻厚禮”活動。開展了對羅拉廠工資分配預防舞弊的效能監(jiān)察，有效地防止和控制違紀違規(guī)問題發(fā)生，加強和改善企業(yè)管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，既維護羅拉廠分配制度的嚴肅性，實現(xiàn)公平、公正、合情合理，又保護職工的合法權益，提高職工群眾對工資分配工作的滿意度，不斷提高經(jīng)濟效能，促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。認真貫徹民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，生產(chǎn)經(jīng)營、干部使用、職工收入分配等重大事項，堅持集體討論決定。每季度制訂理論學習計劃，嚴格落實領導干部集體學習制度，在堅持個人自學的基礎上，保證每月安排兩次集中學習，黨小組、工會嚴格落實每月一次集中學習；建立了黨員、團員微信群、職能人員、班組長以上管理人員微信群，發(fā)放、傳播正能量的學習資料，保證學習落到實處。面對嚴峻的市場形勢，在公司的正確領導下，緊緊圍繞“誠信、責任、擔當，嚴謹、精細、協(xié)同”公司總方針，以“科學精神、拼命精神、實干精神、敢于做事做成事的精神、無私精神”工作態(tài)度，我們堅定信心，奮力拼搏，緊緊抓住發(fā)展機遇期，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行、職工隊伍的和諧穩(wěn)定。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組，制定了各項規(guī)章制度余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。我們先后舉辦了安全演講，職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，以此形成了公司團結一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設。并在節(jié)日期間，慰問困難職工戶，發(fā)放救濟金多元。一付錘頭由原來的千余噸更換一次提高到現(xiàn)在的六千余噸才更換一次，堵塞現(xiàn)象也基本得到了緩解，僅此一項，不但解決了生產(chǎn)上帶來的矛盾，而且也節(jié)約了大量的材料資金萬余元。認真執(zhí)行《原材料收購管理制度》和《原