【正文】 工占到了，他們思路開(kāi)闊，思想活躍，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻(xiàn)的精神。使他們成為企業(yè)建設(shè)中的中流砥柱。把黨員的熱情引導(dǎo)到“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”上來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)教育活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員和群眾代表以座談會(huì)、民主生活會(huì)、訪談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，參與到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。從建廠至今，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，從沒(méi)有休過(guò)節(jié)假日和星期天，沒(méi)有人計(jì)較過(guò)個(gè)人的得失。深入扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，從而取得了較好的成效。所以現(xiàn)實(shí)要求我們必須加快發(fā)展，早日把企業(yè)作大作強(qiáng)。為了使公司發(fā)展黨員工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定。⒊抓黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。⒈加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè)。作為新建單位，大多數(shù)管理人員均從集團(tuán)公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。在這些優(yōu)秀黨員和職工隊(duì)伍帶領(lǐng)下，廠里職工中講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)已蔚然成風(fēng)。黨的建設(shè)必須圍繞這一中心，突出發(fā)展主題。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。機(jī)關(guān)科室通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，整頓工作作風(fēng)和執(zhí)行科室包?；鶎榆?chē)間“四個(gè)一”活動(dòng)，解決了機(jī)關(guān)黨員干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律、組織等方面的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(mén)（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。在教育活動(dòng)期間，共有多人向黨組織遞交了申請(qǐng)書(shū)，有名入黨重點(diǎn)考察對(duì)象將被吸收為預(yù)備黨員。投入了多萬(wàn)元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)平方米。到年底可望達(dá)到萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模。在實(shí)際工作中，我們要求班子成員在管理上找準(zhǔn)位置，在生活中講風(fēng)格，在工作中講原則，做到正人先正已，在思想上不斷以正確的輿論引導(dǎo)人，以改革的理念熏陶人，以發(fā)展的目標(biāo)凝聚人。⒊強(qiáng)化職業(yè)道德教育和企業(yè)形象工程教育。我們出臺(tái)了《關(guān)于評(píng)選年度技術(shù)尖子的試行意見(jiàn)》《關(guān)于公開(kāi)選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》等辦法。六、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn)⒈認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。⒊嚴(yán)把設(shè)備材料招標(biāo)關(guān)。全面開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持每天開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周一次安全生產(chǎn)平衡會(huì)，每月召開(kāi)一次總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度、辦法的落實(shí)考核工作，每月一考核，使工藝、安全、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)量指標(biāo)與職工工資掛鉤，當(dāng)月在月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)公布，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如錘式破碎機(jī)原設(shè)計(jì)最高每臺(tái)一小時(shí)產(chǎn)能達(dá)噸，可在實(shí)際中只能達(dá)到每小時(shí)多噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，并且錘頭浪費(fèi)驚人，加上礦石略微潮濕，經(jīng)常造成堵塞，給職工操作帶來(lái)極大的不便。三是對(duì)全廠困難職工進(jìn)行關(guān)愛(ài)。第三消除衛(wèi)生死角，凈化工作環(huán)境；第四改善食堂設(shè)施和飯菜質(zhì)量。三是落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制，確保廠區(qū)穩(wěn)定。還需我們負(fù)壓趕上。按照黨委基層黨組織建設(shè)各項(xiàng)制度，以建設(shè)“四強(qiáng)”黨組織為標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行有序。（二）、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，黨員干部素質(zhì)過(guò)硬加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，保證每月安排兩次、每次不少于兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果“三落實(shí)”。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十一條規(guī)定等。以黨小組為單位組織召開(kāi)了一次民主生活會(huì)，并成功組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，最后對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行了定格。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展安全月各項(xiàng)活動(dòng)。關(guān)心職工生活，職工家中有白事，組織黨政工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行慰問(wèn)，職工生病住院也要組織慰問(wèn)。XX年申報(bào)的自主改善項(xiàng)目有3項(xiàng)列為晉中市五小優(yōu)秀項(xiàng)目，其中，1人榮獲二等獎(jiǎng)、1人榮獲三等獎(jiǎng)，1人榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。共青團(tuán)組織團(tuán)員青年進(jìn)行了乒乓球比賽、“五四”青年節(jié)參觀學(xué)習(xí)、交友聯(lián)誼、送溫暖等活動(dòng)。創(chuàng)新工作思維，安全教育宣傳工作靈活多樣。在迎接公司第三次黨代會(huì)召開(kāi)之際，在廣大黨員中組織開(kāi)展了“打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，向黨代會(huì)獻(xiàn)厚禮”活動(dòng)。開(kāi)展了對(duì)羅拉廠工資分配預(yù)防舞弊的效能監(jiān)察，有效地防止和控制違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，既維護(hù)羅拉廠分配制度的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)公平、公正、合情合理，又保護(hù)職工的合法權(quán)益，提高職工群眾對(duì)工資分配工作的滿(mǎn)意度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效能，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部使用、職工收入分配等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定。每季度制訂理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，保證每月安排兩次集中學(xué)習(xí)，黨小組、工會(huì)嚴(yán)格落實(shí)每月一次集中學(xué)習(xí)；建立了黨員、團(tuán)員微信群、職能人員、班組長(zhǎng)以上管理人員微信群，發(fā)放、傳播正能量的學(xué)習(xí)資料，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“誠(chéng)信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、協(xié)同”公司總方針，以“科學(xué)精神、拼命精神、實(shí)干精神、敢于做事做成事的精神、無(wú)私精神”工作態(tài)度，我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇期，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行、職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。我們先后舉辦了安全演講，職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。并在節(jié)日期間，慰問(wèn)困難職工戶(hù)，發(fā)放救濟(jì)金多元。一付錘頭由原來(lái)的千余噸更換一次提高到現(xiàn)在的六千余噸才更換一次，堵塞現(xiàn)象也基本得到了緩解，僅此一項(xiàng)，不但解決了生產(chǎn)上帶來(lái)的矛盾，而且也節(jié)約了大量的材料資金萬(wàn)余元。認(rèn)真執(zhí)行《原材料收購(gòu)管理制度》和《原