公司中秋節(jié)策劃方案范本與公司主管20xx年度銷售工作規(guī)劃匯編(完整版)
【正文】 x公司的形象，從而使觀看者也從中受益。公司中秋節(jié)策劃方案范本與公司主管2018年度銷售工作規(guī)劃匯編第 8 頁 共 8 頁公司中秋節(jié)策劃方案范本活動主題親情xx公司人——與你同行的明天活動目的1. 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。媒介傳播策略 鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡媒介，即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。 一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效 工作計劃 、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計）進行全過程關(guān)注與跟蹤。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。2.
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