【正文】 工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。 （ 5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 通常工程施工單位無權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕?位未能保持令人滿意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。 （ 2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。 （ 3）公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）將各樓層工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè) 計(jì)劃。至裝飾施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá) 50人左右。 ７、分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 ２、下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。 23 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 ９、應(yīng)用新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。 ４、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。 二、把好進(jìn)貨渠道關(guān) １、材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均簡稱為供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。 （ 3）安全技術(shù)措施 層分配電箱至開關(guān)箱段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（ BVV）銅芯導(dǎo)線穿 PVC 保護(hù)管架空敷設(shè)。 （ 2）配水管網(wǎng)的布置：在各層均集中二個(gè)點(diǎn)位設(shè)置給水點(diǎn)利用大樓供水系統(tǒng)，給水管采用鍍鋅鋼管明敷及橡膠管靈活移動(dòng)。 7）窗臺(tái)和樓梯踏步可用纖維條進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)用的材料應(yīng)周轉(zhuǎn)使用，成形地面應(yīng)用鋸末進(jìn)行保護(hù)。每班班前安全檢查，作到安全防護(hù)設(shè)施齊全，安全設(shè)備完整，安全要求人人明確，在施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，嚴(yán)防高空墜物。 （６）后勤管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成， 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量安全、成本實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)管理。 （４）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定 工作； （５）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)； （６）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； （７）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用； （８）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； （９）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。 施工員崗位職責(zé) （ 1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。 技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工； （ 2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和過錯(cuò)進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工； （ 3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措 施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。一旦工程由我公司承建，公司即將本工程列為本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目來抓，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。 3 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第二章 編制本施工組織設(shè)計(jì)方案的依據(jù) 主要編制依據(jù)如下： 辦公場(chǎng)所裝修工程（文化藝術(shù)中心 d 區(qū)三樓） 施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充資料、圖紙答疑、工程量清單等資料。 項(xiàng)目投資： 90 萬元。 建設(shè)單位： 南康市城市建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司 。 贛州市天星裝飾工程有限公司 設(shè)計(jì)的裝飾施工圖。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技 術(shù)、環(huán)保、安全、質(zhì)量、工期及成本控制要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策； （ 4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施； （ 5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔； （ 6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； （ 7）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國 家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工貫徹 ISO9001 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)； （ 8）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC 小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法； （ 9）及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正； （ 10）組織開展安全技術(shù)教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。 （ 2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。 班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （１）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向 工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； （２）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定； （３）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； （４）協(xié)助質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作； （５）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案； （６）協(xié)助班組長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行、先進(jìn)的施工方法； （７）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題； （８）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。 ２、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門，分述如下： （１） 施工管理組：安裝、裝飾成立若干個(gè)施工組 ，分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。 ３、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員 根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工 程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工程施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。在 高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶，掛好安全網(wǎng)等安全措施。 8）木門框油漆 之前包鐵護(hù)口保護(hù)，衛(wèi)生間的器具應(yīng)用木罩保護(hù)，門窗及小五金裝完后，應(yīng)派人看管，并負(fù)責(zé)開關(guān)窗扇。 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。對(duì)地高度不小于 。 １、工期緊； ２、材料供應(yīng)量大，類型多； ３、對(duì)材料的質(zhì)量要求高； ４、垂直倒運(yùn)困難； 根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策：對(duì)進(jìn)口材料或需外加工材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購買；針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì) 大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。 做好現(xiàn)場(chǎng)和倉庫的管理工作。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求： １）達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)材料和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合作證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料、保證裝飾材料符合綠色環(huán)保要求。對(duì)無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。代用時(shí)必須通過計(jì)算和充分的論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。 ３、應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。 ８、獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及時(shí)兌現(xiàn)。以上人員根據(jù)施工階段劃分，分配到 三 個(gè)施工時(shí)間段中。 （ 3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。 （ 4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。如果這一系列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每周或每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。 （ 6）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤 的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （ 2）質(zhì)量體系 公司必須建立在維持行之有效的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 （ 14）培訓(xùn) 通過對(duì)員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，公司質(zhì)安科 業(yè)主項(xiàng)目工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 班組長 班 班長班長班長 操作工人 質(zhì)量管理小組 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 （ 1）質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。 （ 9）認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。 （ 15）加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。澆水濕透。 2）開裂 產(chǎn)生原因： 、暗縫或其他隱傷等缺陷以及鑿洞開槽處，受到結(jié)構(gòu)沉降壓縮變形外力超過板材薄弱處的強(qiáng)度，加上應(yīng)力集中。大理石中一般都含有許多礦物和雜質(zhì)，在風(fēng)霜雨雪、日曬下，容易變色和褪色。若局部受潮、脫膠就造成開邊或局部有輕微起。 ，直接影響吊頂?shù)钠秸? ，應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻壁上彈線找平；裝釘時(shí)，四周以平線為準(zhǔn)，中間按平線起拱，起拱高度應(yīng)為房間短向跨度的 1/200，縱橫拱度均應(yīng)吊勻。在施工和使用過程均應(yīng)注意防止局部滲水；油漆時(shí)板表面一定要干凈、干燥，并涂刷得薄而均勻。石膏易溶于水，且硬 度低，使磨光的大理石表面逐漸推動(dòng)光澤，變得粗糙、產(chǎn)生麻點(diǎn)、開裂和剝落。 、柱面時(shí)，上下空隙較小，當(dāng)結(jié)構(gòu)受壓變形，大理石飾面受到垂直方向的壓力。 、裂紋和局部污染變色的大理石板材挑出，再進(jìn)行套方檢查，規(guī)格尺寸超過規(guī)定偏差，應(yīng)磨邊修正，陽角處用的大理石板，如背面是大于 45176。 錯(cuò)誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 （ 11）實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，也有動(dòng)力。 （ 3）實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工 ，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。 （ 1）進(jìn)場(chǎng)施工人員須持 有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 16）統(tǒng)計(jì)技術(shù) 正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù) 37 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖： 第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 嚴(yán)格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。 （ 8）檢驗(yàn)與試驗(yàn) 通過按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。 （ 4）文件控制 通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。供電、供水、衛(wèi)生、生活設(shè)施由甲方指定連接點(diǎn)和場(chǎng)所。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 （ 2）