公司法律顧問年終工作總結20xx與公司海外銷售年終工作總結匯編(完整版)
【正文】 ，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平。2． 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作。不過XX年的工作還是有很多地方值得總結的。李 等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內部事務，由公司自行解決。因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯(lián)系，及時調整、修改公司的有關規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。20 年 10 月份，前公司員工孫 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領導李 并進行敲詐勒索錢物?，F(xiàn)三案早已結案并已申請進入法院的強制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與 縣人民法院的積極、主動配合，并多次、及時與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結果。接到公司的通知時，我們深感事情的嚴重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時同公司領導研究孫平的行為性質及其法律后果。同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調整和修改，比如，在農藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國 行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文，供公司參考。我們認為，法院裁決依法無據(jù)。一、改善與計劃：a．產品的開發(fā)1． 每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產品的建議?？蛻舻姆蘸途S護，這是09年出口部要重點培訓的內容。4． 定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。二、不足和挑戰(zhàn)：a．產品的開發(fā)1． 未能提供有效的產品開發(fā)的方向給工廠。3． 美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。4． 業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平，整體影響團隊的業(yè)績。xx年是一個艱苦的一年，人民幣持續(xù)升值，勞動力成本的大幅提高，能源租金的價格要提高，政策正大力鼓勵促進內需的市場。我們要苦練內功，真正提高服務水平，加以優(yōu)質的產品，我們才能打贏這場硬仗。6． 我們有開周會，提供了業(yè)務之間的交流平臺，對新的業(yè)務也提供培訓，但總體效果不理想。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)規(guī)
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