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公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課心得體會(huì)與公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課報(bào)告提綱匯編(完整版)

  

【正文】 系實(shí)際、實(shí)事求是、在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理的思想路線,是求真務(wù)實(shí)、尊重實(shí)踐、注重實(shí)效的工作方法,是忠誠(chéng)老實(shí)、厚道樸實(shí)、認(rèn)真踏實(shí)的處世態(tài)度。古人在修身、用權(quán)、律己方面都不乏真知灼見,“君子為政之道,以修身為本”,“修身齊家治國(guó)平天下”,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平,修身擺在了第一位;古人論為官,既有諸如“清、慎、勤”“公生明、廉生威”這一類的“官箴”,也有“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”這樣精煉質(zhì)樸的民謠;“吾日三省吾身”,“君子求諸己”、“持身要嚴(yán)”,說的都是常懷律己之心,治人者必先自治,律人者必先律己。謀事要實(shí),就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。但面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)和黨長(zhǎng)期執(zhí)政的新考驗(yàn),我們還必須對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,進(jìn)一步落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人公信度,著力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。但是也要清醒看到,作風(fēng)建設(shè)正處在一個(gè)節(jié)骨眼上,“四風(fēng)”得到遏制、作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)、但樹倒根還在,藕斷絲還連,“不能”、“不想”的問題還未真正解決,頂風(fēng)違紀(jì)、改了又犯的現(xiàn)象還在不時(shí)出現(xiàn),發(fā)自內(nèi)心反“四風(fēng)”的思想行動(dòng)自覺尚未完全形成?!叭龂?yán)三實(shí)”是對(duì)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的深邃思考和科學(xué)概括,是新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨要求的高度凝練,也是實(shí)施“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要保證。抓作風(fēng)建設(shè),就要返璞歸真、固本培元,重點(diǎn)突出堅(jiān)定理想信念、踐行根本宗旨、加強(qiáng)道德修養(yǎng)。剛才科選書記對(duì)公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作作了部署和安排。最近,總書記在中紀(jì)委xx次全會(huì)上的重要講話中指出,總結(jié)我們黨自身建設(shè),包括黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以得出一個(gè)重要結(jié)論,就是要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。樹立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),解放思想,開拓創(chuàng)新,以身作則,提高業(yè)務(wù)水平及管理能力,確保將三嚴(yán)三實(shí)落到實(shí)處。開展專業(yè)發(fā)包工程和裝飾安裝工程進(jìn)度專項(xiàng)檢查、開展施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員抽查。建立公司質(zhì)量安全管理保證體系和監(jiān)督檢查參建單位質(zhì)量安全主體責(zé)任行為,狠抓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課心得體會(huì)與公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課報(bào)告提綱匯編第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課心得體會(huì)xx年3月9日,xx總書記在中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議安徽代表團(tuán)參加審議時(shí),關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中,提到既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的重要論述。二是進(jìn)一步開展專項(xiàng)檢查、巡查和定期質(zhì)量安全月檢工作,及時(shí)跟蹤在建工程質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài),針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底和會(huì)議反饋。召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等,主動(dòng)指導(dǎo)參建各方合理組織施工,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。4月11上的是第三次黨課,給我們講課的老師姓曹,曹老師圍繞黨員的黨性修養(yǎng)談不斷超越自我這一話題闡述了黨性的重要性,黨性修養(yǎng)懂得內(nèi)容及黨性鍛煉的核心。轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)入校一個(gè)月了。根據(jù)專題教育安排,利用這個(gè)機(jī)會(huì),我從“三嚴(yán)三實(shí)”理論形成過程和現(xiàn)實(shí)意義,“三嚴(yán)三實(shí)”思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),不嚴(yán)不實(shí)的具體危害和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求,公司如何貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”工作等五個(gè)方面和大家一起來學(xué)習(xí)、交流,以便于我們更好的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。要實(shí)實(shí)在在做人做事,做到“三嚴(yán)三實(shí)”,堂堂正正、光明磊落,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,不搞“假大空”。對(duì)企業(yè)而言,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義?,F(xiàn)在,廣大干部職工最擔(dān)心的問題反彈、雨過地皮濕、活動(dòng)一陣風(fēng),最盼望的是形成常態(tài)化、常抓不懈、保持長(zhǎng)效?!叭龂?yán)三實(shí)”是建設(shè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型一流企業(yè)的迫切需要。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)??倳浿赋?,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該以“君子檢身,常若有過”的態(tài)度,經(jīng)常想一想什么是“做人”、什么是“公仆”、什么是“權(quán)力”、什么是“考驗(yàn)”,始終不能忘記共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的品行和操守?!皣?yán)”與“實(shí)”是尊重客觀規(guī)律的一體兩面,終將殊途同歸。為什么呢,因?yàn)楣伯a(chǎn)黨自成立伊始,就強(qiáng)調(diào)立規(guī)矩、講紀(jì)律。他們?cè)痪€、耐得寂寞、默默實(shí)干,是“三嚴(yán)三實(shí)”的典型代表。因此,執(zhí)政黨的反腐敗決心和反腐敗舉措,不僅關(guān)系到民心向背和政黨命運(yùn),還直接決定了國(guó)家反腐敗事業(yè)的興衰成敗。應(yīng)該說,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之后,公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,“風(fēng)清氣正”已經(jīng)從紙面逐漸走入了現(xiàn)實(shí),但滋生腐敗的土壤還在,“無視”紀(jì)律、違反規(guī)矩的現(xiàn)象依然存在。個(gè)別單位“一把手”習(xí)慣個(gè)人說了算,缺乏民主意識(shí)和主動(dòng)接受監(jiān)督意識(shí),不遵守制度規(guī)定,搞家長(zhǎng)制、一言堂。有的干部陽(yáng)奉陰違,臺(tái)上一套、臺(tái)下一套,當(dāng)面一套、背后一套;有的干部一事當(dāng)前,首先考慮個(gè)人得失,考慮組織和工作少;有的干部在下基層對(duì)所存在問題未能做到深入調(diào)查研究的情況下,就發(fā)號(hào)施令、盲目指揮,處理問題有失客觀公允;有的干部搞小圈子、小團(tuán)伙。出現(xiàn)以上這些問題,原因是多方面的,既有個(gè)人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題,也有權(quán)力運(yùn)行存在體制機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因,還與一些黨組織履行“兩個(gè)責(zé)任”不夠,干部監(jiān)督管理失之于軟、失之于寬都有關(guān)系。找準(zhǔn)問題方能解決問題。公司廣大黨員干部要時(shí)刻銘記、積極踐行,使“三嚴(yán)三實(shí)”成為自覺遵循的價(jià)值追求和行為規(guī)范,真正做到“心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為”??倳浄磸?fù)強(qiáng)調(diào),理想信念是共產(chǎn)黨人精神之“鈣”?!睙o論是為人,還是處世、立業(yè),修身立德永遠(yuǎn)是第一位的。故君子慎其獨(dú)也”。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記“從善如登,從惡如崩”的古訓(xùn),警醒自己、鞭策自己,嚴(yán)防一念之差、一時(shí)糊涂,嚴(yán)防不知不覺變質(zhì),不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。如果在這一點(diǎn)上出現(xiàn)偏差,就不能真心真意為人民謀利益,必將導(dǎo)致濫用權(quán)力、以權(quán)謀私。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論在什么職位上,無論權(quán)力大小,都要盡心盡力、盡職盡責(zé),多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,多為職工群眾解決實(shí)際困難。英國(guó)歷史學(xué)家阿克頓說過:“權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。為官一任就要造福一方,就要做好謀事創(chuàng)業(yè)這篇大文章。我們要對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),比如用工方式,融資方式、投資方式、項(xiàng)目運(yùn)作方式,尋找規(guī)律、提前謀劃。要有“馬上就辦”的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)干部要把對(duì)組織的感恩,轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、成就事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。堅(jiān)持國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,充分發(fā)揮海外事業(yè)部和國(guó)際公司的職能作用,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)和業(yè)務(wù)成果,挖掘?qū)m?xiàng)資金帶動(dòng)潛力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目進(jìn)展,持續(xù)拓展新的國(guó)別市場(chǎng)和業(yè)務(wù)板塊,盡快帶動(dòng)形成全局參與、合力推動(dòng)的工作格局,全面提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。xx年一季度,%,%,%。不斷完善項(xiàng)目管控體系,統(tǒng)籌考慮企業(yè)直管、指揮部管理、總承包管理、聯(lián)營(yíng)體合作、內(nèi)部分包、分局單干等項(xiàng)目管控模式的利弊,優(yōu)化項(xiàng)目管控模式。工程承包業(yè)務(wù)是我們的立足之本、品牌之源、發(fā)展之基,要堅(jiān)持實(shí)施“大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略,努力構(gòu)建“大土木、大建筑”格局,充分發(fā)揮確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。建立差異化分類考核模式,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊和考核對(duì)象戰(zhàn)略定位、任務(wù)使命和業(yè)務(wù)屬性及成熟度,建立超額業(yè)績(jī)分成共享機(jī)制,鼓勵(lì)分局和項(xiàng)目創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī),助力公司持續(xù)發(fā)展見實(shí)效。要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求融入企業(yè)文化,使兩者融會(huì)貫通、相輔相成、相得益彰,內(nèi)化于心、外化于行,成為廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺行動(dòng)。”作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要高度重視去年國(guó)務(wù)院國(guó)資委巡視反饋意見整改落實(shí)工作,針對(duì)巡視意見反饋的五個(gè)方面的問題,公司查找細(xì)化細(xì)化出的五個(gè)方面51項(xiàng)具體問題并制定了針對(duì)性的88條整改措施,目前這些問題的整改和落實(shí)一直在持續(xù)推進(jìn),已經(jīng)取得了明顯成效。大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)是我們的新業(yè)務(wù),也是我們的延伸業(yè)務(wù),也將是我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理履職期間的階段性審計(jì)、不定期監(jiān)察和任期考核,構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制。但同時(shí)我們也要看到制約公司發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷“瓶頸”和項(xiàng)目管理“短板”等問題的存在。不斷完善多層次的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升,把握大勢(shì)、搶抓“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略機(jī)遇,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。只要每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神,堅(jiān)持職業(yè)道德、職業(yè)操守,敢于較真、敢抓敢管,就會(huì)使歪風(fēng)邪氣沒有市場(chǎng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)清氣正。面對(duì)工作中的具體矛盾,就要勇于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé),有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭,努力找到化解矛盾的具體辦法,決不能在挑戰(zhàn)面前繳械。對(duì)于那些急需解決而又能解決的事,要以一天也不耽誤的精神抓緊組織實(shí)施,確保公司部署安排的任務(wù)干一件成一件,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展,新成效??照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦,這是習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要要求。在實(shí)事求是上下功夫。陽(yáng)光是最好的防腐劑。要以高度負(fù)責(zé)的精神,慎重做好每一項(xiàng)
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