公司(企業(yè))技術(shù)開發(fā)部年度總結(jié)與公司20xx年上半年黨建工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 工作新局面的堅強核心。公司的網(wǎng)站建設，預計在年底完成。紅外乘客自動計數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測試。，松下dvd系統(tǒng)＋bdl152d古巴車配套方案等，已經(jīng)通過了客戶認可。，車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通，售后故障情況分析，完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。例如可在播放vcd或dvd的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容；在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產(chǎn)品的實用性和兼容性。該型號產(chǎn)品12月份已送公安部第三研究所檢測，在產(chǎn)品推出市場前將的到國家相關部門的認可。bvr300型記錄儀12月20日將首先推出50臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā)，到XX年1月份將開始準備批量生產(chǎn)，全力推向市場。，我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。三、多媒體項目：1．多音源耳機系統(tǒng)：本產(chǎn)品所包括前端主機、終端接收機、mp3音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調(diào)試2臺商務車系統(tǒng)，共6xxxx。，包括bdl175g(17寸，16：9)配套浙江中譽汽車。八、can總線。十一、內(nèi)部管理為了調(diào)動技術(shù)人員改進產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性，與今年12月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責產(chǎn)品銷售量的比例，即改革后的新績效分數(shù)計算方法為：新績效分數(shù)=(實際產(chǎn)品銷量/銷售計劃銷量)*60 原績效分數(shù)*40(二)存在的問題,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行.,例如bdl370因技術(shù)問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。公司黨總支繼續(xù)掀起學習宣傳貫徹黨的十六大精神的熱潮，把學習宣傳貫徹黨的十六大精神作為當前和今后一個時期黨員教育的重點；抓住“三個代表”重要思想這一靈魂，深刻領會科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。根據(jù)建委黨委的精神，制定了《包頭市環(huán)衛(wèi)關于深入開展樹立社會主義榮辱觀學習教育活動的安排》，并下發(fā)到公司機關各科室及各二級單位，廣大職工深入學習了hjt總書記提出“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，使全體職工全面理解和把握“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和基本要求，為推進公司廉政建設，加強社會主義思想道德建設創(chuàng)造了有力條件。公司黨總支注重總結(jié)吸取先進性教育活動的好方法、好措施制定了先進性教育活動長效機制方案和工作方案，使長效機制有效的貫徹到實際工作中去，從根本上、制度上、機制上解決公司目前存在的問題，并制定完善了以提高思想政治素質(zhì)為目標的學習培訓機制，并進一步完善了基層黨組織建設工作機制，黨員動態(tài)管理機制，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，完善激勵黨員先進性等四個方面的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制，為黨的先進性建設提供了堅強的制度保證。加大貫徹落實《領導干部選拔任用的工作條例》的力度，做好干部的選拔任用和監(jiān)督管理工作。黨總支適時召開總支委員會，研究布置工作；積極開展批評與自我批評，通過學習先進，改進工作方法等提高了黨員素質(zhì)。公司黨總支對精神文明建設工作中取得成績和好的辦法及時進行總結(jié)。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，始終堅持落實“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設責任制作為一項政治紀律認真執(zhí)行，黨政主要負責人對職責范圍的黨風廉政建設負總責，堅持“誰主管、誰負責”，形成黨政齊
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