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正文內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇徍思耙?完整版)

2024-11-22 02:35上一頁面

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【正文】 審核結(jié)論《應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)審核意見表》。 (4)沿途發(fā)布警報(bào)并在合適時(shí)機(jī)發(fā)布公告。 (4)力爭(zhēng)所有部門、組織參加應(yīng)急演練。 演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件。 保障部負(fù)責(zé)組織人員清理演練現(xiàn)場(chǎng) 如果出現(xiàn)下列情況停止演練: (1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件。 但不包括演練細(xì)節(jié)。 綜合演練一般需要持續(xù)一天甚至更長時(shí)間,采取交叉互動(dòng)方式、演練過程盡量真實(shí),全面調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源如車輛、救護(hù)、供應(yīng)、消防、指揮、通訊、逃生、電力保障等,第三章:審核實(shí)施,3 應(yīng)急演練的組織結(jié)構(gòu) (1)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組 (2)組建策劃部:演練方案策劃、涉及及協(xié)調(diào),演練后進(jìn)行評(píng)估 總策劃:演練準(zhǔn)備、實(shí)施、演練總結(jié)的組織者 文案組:制訂演練計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)、編寫演練報(bào)告 協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)與演練涉及單位的溝通協(xié)調(diào) 控制組:向演練人員傳送控制信息,引導(dǎo)演練進(jìn)程 宣傳組:負(fù)責(zé)演練信息的宣傳、新聞發(fā)布等。 實(shí)戰(zhàn)演練一般在應(yīng)急指揮中心舉行,并可同時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備,其目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)具體活動(dòng),檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員以及應(yīng)急管理體系的策劃和相應(yīng)能力。 (5)科普宣教,應(yīng)急演練分類: 按組織形式: 按內(nèi)容劃分: 按目的作用劃分: (1)桌面演練 單項(xiàng)演練 檢驗(yàn)性演練 (2)實(shí)戰(zhàn)演練 綜合演練 示范性演練 研究型演練 不同類型的演練可以相互結(jié)合 演練規(guī)劃:先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空 有序。不能發(fā)生遺漏。,第三章:審核實(shí)施,2.2 總體預(yù)案要素評(píng)審的內(nèi)容 (7)應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)流程 1. 明確了應(yīng)急響應(yīng)的流程和步驟 2. 提供了相應(yīng)的流程圖件。 2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。目的清晰,簡(jiǎn)明。 2. 多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。,第三章:審核實(shí)施,2.1 形式評(píng)審的內(nèi)容 (1)封面: 應(yīng)急預(yù)案編號(hào)、 應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、 中國石油標(biāo)志、 應(yīng)急預(yù)案名稱、 企業(yè)名稱、 發(fā)布日期、 實(shí)施日期、 公章等。 文件審核分為: 形式評(píng)審 要素評(píng)審,第三章:審核實(shí)施,文件審核結(jié)束后,審核組長負(fù)責(zé)將企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文本和文審意見《應(yīng)急預(yù)案文件審核意見表》反饋審核部。 文件審核 現(xiàn)場(chǎng)審核 現(xiàn)場(chǎng)審核中包括必要的演練過程 演練過程包括:桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練和綜合演練,第三章:審核實(shí)施,文件審核: 1.1 文件審核的目的: 確定受審核方的應(yīng)急管理文件是否滿足集團(tuán)公司的要求,從而確定能否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。 注2:在審核組中,技術(shù)專家不作為審核員。 審核結(jié)論 audit conclusion 審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)(3.4)后得出的審核結(jié)果。 注2:外部審核包括通常所說的“第二方審核”和“第三方審核”。第二方審核由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其他人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行。,第一章:術(shù)語與定義, 審核委托方 audit client 要求審核的組織或人員 注:審核委托方可以是受審核方,也可以是依據(jù)法律或合同有權(quán)要求審核的任何其他組織。 1 能力 competence 經(jīng)證實(shí)的個(gè)人素質(zhì)以及經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng)。 了解受審核方的應(yīng)急管理體系情況,以便進(jìn)行審核準(zhǔn)備。審核部負(fù)責(zé)將文審意見傳遞企業(yè),由企業(yè)實(shí)施整改。,第三章:審核實(shí)施,2.1 形式評(píng)審的內(nèi)容 (2)批準(zhǔn)頁 1. 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布及實(shí)施要求。,第三章:審核實(shí)施,2.1 形式評(píng)審的內(nèi)容 形式評(píng)審?fù)瓿珊?,由組長負(fù)責(zé)將評(píng)審發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行匯總,填寫到文件審核意見表中,然后交審核部。 編制依據(jù) 1. 引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。 3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急工作明確。 應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。 專項(xiàng)預(yù)案的評(píng)審也要包括形式評(píng)審和要素評(píng)審兩部分。應(yīng)合理規(guī)劃演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí) 間、地點(diǎn),第三章:審核實(shí)施,第三章:審核實(shí)施,(1)桌面演練 桌面演練是指應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的、按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的演練活動(dòng)。,第三章:審核實(shí)施,例如: 指揮和控制功能的演練 目的是檢測(cè)、評(píng)價(jià)多個(gè)管理部門在一定時(shí)間和一定壓力下集權(quán)式的應(yīng)急運(yùn)行和及時(shí)響應(yīng)的能力。,第三章:審核實(shí)施,(3)保障部:負(fù)責(zé)調(diào)集所需物資,購置演練模型、道具、場(chǎng)景、準(zhǔn) 備應(yīng)急演練場(chǎng)地、保障運(yùn)輸車輛、負(fù)責(zé)后勤保障、人 員生活和安全保衛(wèi)等。發(fā)給所有演練人員。 (2)有特殊或意外情況,短時(shí)間無法恢復(fù)。 參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)或集結(jié)。 (5)24小時(shí)不間斷值班。 (五)資源管理 (1)確認(rèn)應(yīng)急演練需要的資源。 如果通過現(xiàn)場(chǎng)審核,企業(yè)需對(duì)存在問題進(jìn)行整改并向?qū)徍私M長提交證實(shí)性材料。,第四章:審核員,二、 審核員應(yīng)具備的知識(shí) —— 了解國家和地方應(yīng)急有關(guān)的法規(guī)和其他要求; —— 掌握常用審核規(guī)則、程序和技術(shù); —— 具有審核組織管理知識(shí); —— 具有必要的H、S、E知識(shí)。,第四章:審核員,四、 審核員的個(gè)人素質(zhì): —— 有道德,即:公正、可靠、忠誠、誠實(shí)和謹(jǐn)慎; —— 思想開明,即;愿意考慮不同意見和觀點(diǎn); —— 善于交往,即靈活地與人交往; —— 善于觀察,即主動(dòng)地認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境和活動(dòng); —— 有感知力,即能本能地了解和理解環(huán)境; —— 適應(yīng)力強(qiáng),即容易適應(yīng)不同情況; —— 堅(jiān)忍不拔,即對(duì)實(shí)現(xiàn)目的的堅(jiān)持不懈; —— 明斷,即根據(jù)邏輯推理和分析及時(shí)得出結(jié)論; —— 自立,即在同其他人有效交往中獨(dú)立工作并發(fā)揮作用。,第三章:審核實(shí)施,第三章:審核實(shí)施,審核時(shí)間原則上控制在23天。,第三章:審核實(shí)施,(六)衛(wèi)生與醫(yī)療 (1)防止污染救護(hù)設(shè)施和救護(hù)人員。,第三章:審核實(shí)施,(
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