公立醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)與公管局全面深化改革工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 公立醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)與公管局全面深化改革工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁公立醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)公立醫(yī)院環(huán)保工作總結(jié)一、機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視為了確保環(huán)保工作卓有成效，我院專門成立了以院長為組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定醫(yī)院后勤具體實施，多次召開會議，學(xué)習(xí)上級文件精神，討論制定具體的實施方案，明確責(zé)任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負(fù)責(zé)人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。實現(xiàn)了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標(biāo)項目31個，已完成信用標(biāo)項目評審12個項目。（四）制度體系基本建立依照“制度建設(shè)體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機(jī)制、誠信體系、電子招投標(biāo)、信息公開、招標(biāo)辦法等五個方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設(shè)定構(gòu)架，強(qiáng)力推進(jìn)制度建設(shè)。（六）信息公開明顯加強(qiáng)制定了招標(biāo)采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息發(fā)布網(wǎng)站功能。（二）建章立制，權(quán)力“進(jìn)籠子”。（五）科技引領(lǐng)，破解“老難題”。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人（供應(yīng)商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓(xùn)31次，培訓(xùn)人員3000余人次。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。擬安排在年底至明年3月之間分項進(jìn)行。加快推進(jìn)誠信體系建設(shè)。四、意見建議下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：擴(kuò)大公共資源交易范圍。著力推進(jìn)縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標(biāo)工作進(jìn)行了調(diào)研，了解情況，加強(qiáng)對縣域招標(biāo)采購工作的指導(dǎo)。（六）服務(wù)為本，塑造“新形象”。（三）突出重點、推進(jìn)“誠信體系”。二、經(jīng)驗做法（一）理順關(guān)系，搭建“新機(jī)制”。在頂層設(shè)計上，市委
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