公司主管試用期工作總結(jié)與公司舉行半年度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 了較多的管理亮點(diǎn)和創(chuàng)新面。對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。3期的盤點(diǎn)。從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7amp。物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。各部門在報(bào)告中同時(shí)也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報(bào)告了下半年工作的計(jì)劃打算。晚上23時(shí)，歷經(jīng)4個(gè)小時(shí)的XX年上半年度工作總結(jié)大會在完成各項(xiàng)議程后圓滿結(jié)束。20日上午，依據(jù)活動(dòng)安排，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動(dòng)，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教，通過寓教于樂，在進(jìn)行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項(xiàng)目后，進(jìn)行了項(xiàng)目總結(jié)分享，各學(xué)習(xí)人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動(dòng)項(xiàng)目帶來了深刻的思想啟迪，結(jié)合管理技能、溝通、團(tuán)隊(duì)合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟。集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團(tuán)隊(duì)的辛勤和努力表示贊許，同時(shí)對麗水公司提出勉勵(lì)和要求。19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1