公園建設(shè)和養(yǎng)護管理調(diào)研報告與公安個人工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 管理的道路有、。生活小區(qū)，由機關(guān)事務(wù)管理局下屬的機關(guān)物業(yè)管理中心進行物業(yè)管理，包括路兩側(cè)綠化、路北側(cè)開放小區(qū)、路北側(cè)封閉別墅區(qū)、小水庫周邊，綠地面積約3萬平方米，綠化養(yǎng)護只是物業(yè)管理工作其中一項，養(yǎng)護人員67名，只是從事簡單的綠化養(yǎng)護作業(yè)。市園林管理局自成立以來，就承擔起了行業(yè)管理的職能，負責對市區(qū)園林綠化進行全面督查。尤其是近幾年來大的工程項目均成立項目指揮部，所有設(shè)計、施工及施工期間的養(yǎng)護都由指揮部直接管理，園林管理部門很少能參與管理，對很多大型項目前期建設(shè)了解很少，即使后期移交給園林管理部門進行管理，由于很多東西不了解情況，無法追根溯源，只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，根本不能從實際上解決問題，導(dǎo)致后期養(yǎng)護管理中出現(xiàn)諸多問題。一是將各區(qū)年度城市建設(shè)計劃納入市區(qū)整體年度計劃管理，由市建設(shè)行政主管部門及其業(yè)務(wù)部門對各區(qū)的年度計劃進行審核、平衡，報市政府研究批準后公布實施，并由建設(shè)行政主管部門負責日常的工作指導(dǎo)和調(diào)度。將城市市政設(shè)施、園林綠化、路燈照明、容貌秩序、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理等城市管理內(nèi)容一并納入市級平臺，形成統(tǒng)一指揮、集中監(jiān)督、分級管理、屬地負責的城市管理運行機制，真正構(gòu)建“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理新體制。由市財政局牽頭，協(xié)調(diào)各區(qū)財政，按照市政處、園林局的管理標準確定貫穿各區(qū)的主干道、重要的公園、小區(qū)的建設(shè)和養(yǎng)護資金，由市財政對資金進行統(tǒng)一控制，并對工程建設(shè)和養(yǎng)護管理進行全程監(jiān)督考核，工程和養(yǎng)護質(zhì)量合格則全額撥付資金，如達不到標準要求，則由市政處、市園林局組織隊伍進行整改，整改費用從養(yǎng)護資金中扣除。不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級黨委、政府的要求約束自己的一言一行。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。一年來，保證了無任何違法違紀行為。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。目前市政處擔負著市中心區(qū)新建道路建設(shè)及已建成的139條道路養(yǎng)護及挖掘管理等工作，管理范圍調(diào)整后，養(yǎng)護面積將增加80%，園林局不但負責這些道路兩側(cè)綠化帶的養(yǎng)護與管理，還擔負著市區(qū)5處大型公園的管理。為了確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1