掘進隊上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。重點抓好采頂板、放炮、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。 今年 1— 6 月份，共參培各工種培 訓班 7 期 86 人次，有力地促進了掘進隊的安全生產(chǎn)。 二、做 好職工培訓工作 加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。下半年主要從如下幾方面開展工作（ 1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1