公司員工20xx年工作個(gè)人總結(jié)與公司員工20xx年年終總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 總結(jié)如下：一、一年來，在工程部、公司各位領(lǐng)導(dǎo)下，完成了本職工作內(nèi)容：參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作；參與施工、監(jiān)理合同補(bǔ)充條款工作；熟悉工地、完成工程開工的準(zhǔn)備工作；促進(jìn)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位工作；工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)把關(guān)工作；測(cè)量、核實(shí)原地形工作量；審核施工單位施工進(jìn)度、施工組織計(jì)劃工作；協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作；參加會(huì)議，提出建議性的問題；審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則工作；1參與工程報(bào)備工作；1監(jiān)督、促進(jìn)施工進(jìn)度按計(jì)劃完成；1投資費(fèi)用控制；1收集、整理會(huì)議記錄、匯報(bào)材料、工程資料等。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。二，目前工作現(xiàn)狀工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施
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