公司人力資源管理專題研討會(huì)發(fā)言材料與公司人力資源部辦公室主任就職表態(tài)發(fā)言匯編(完整版)
【正文】 與大家共同針對(duì)我公司的人力資源管理工作情況進(jìn)行分析與交流。一方面公司自上而下大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化，另一方面企業(yè)人才流失、專業(yè)人員缺乏的現(xiàn)狀難以回避，亟需我們認(rèn)真研究并加以解決。12年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。這是我從事這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。勞資管理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。對(duì)于以上問(wèn)題，我公司可首先加強(qiáng)制度建行的完善，加強(qiáng)員工的工作能力測(cè)評(píng)和考核體制，建立檔案管理，定期開(kāi)展崗位培訓(xùn)教育，規(guī)范員工管理任用。為推進(jìn)我公司人力資源建設(shè)，實(shí)際提升我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我結(jié)合本單位的人力資源建設(shè)工作做出了具體的總結(jié)與分析
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