公司銷售經(jīng)理的年度工作計劃與公司銷售部20xx年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 ，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧撛诳蛻粼鯓舆M行跟進。xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。四、實施措施：技術(shù)交流：（1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；客戶回訪：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。造成時間，資金上的浪費。就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。公司銷售經(jīng)理的年度工作計劃與公司銷售部2018年工作計
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