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正文內(nèi)容

公共行政事務(wù)工作站情況報(bào)告與公共資源交易中心半年總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 街道從提高行政能力、服務(wù)人民群眾的高度,統(tǒng)一思想,高度重視,要求各社區(qū)清楚認(rèn)識(shí)建立社區(qū)公共行政事務(wù)工作站的重要性,認(rèn)真配備工作人員,明確崗位職責(zé),確保社區(qū)公共行政事務(wù)工作站在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面掛牌運(yùn)行。四、積極創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn),年初召開的交易管理工作會(huì)議上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè),年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。成立專門的籌建組,先后赴丹陽(yáng)、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察,完成《我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報(bào)告》。為做到“買得值”,在評(píng)標(biāo)辦法上不僅對(duì)投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評(píng)分,還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn),例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)中,就創(chuàng)造性地使用了對(duì)指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報(bào)告樣本參與評(píng)分的方式,對(duì)承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評(píng)分,確保采購(gòu)“物有所值”。(二)突出重點(diǎn),創(chuàng)新方法,服務(wù)大局再加力今年以來(lái),中心圍繞交易工作重點(diǎn),不斷創(chuàng)新方法,更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。對(duì)學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購(gòu),采購(gòu)單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”,擇優(yōu)配發(fā),確保了暑期教育系統(tǒng)采購(gòu)的順利進(jìn)行。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求,主動(dòng)為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門服務(wù),提供新開工項(xiàng)目政策咨詢,及時(shí)疏通在工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題。針對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程中的突出問(wèn)題,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。二是組織專家論證。中心針對(duì)交易管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,構(gòu)建誠(chéng)信體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠(chéng)信管理暫行辦法》,明確對(duì)違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。另外,建立全區(qū)水利工程信用管理體系,擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案,草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用管理實(shí)施辦法(試行)》初稿,為水利工程標(biāo)后管理的全面啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圍繞“四查四爭(zhēng)當(dāng)”的主題,主動(dòng)征求各方意見(jiàn),查找梳理“四風(fēng)”問(wèn)題,解決落實(shí)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的運(yùn)行機(jī)制,更好的投入到交易管理工作中。二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文本、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的不定期檢查,確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。一是全面推開鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)建設(shè),將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,針對(duì)交易工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),研究新對(duì)策、解決新問(wèn)題。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務(wù),研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風(fēng)險(xiǎn),明確采購(gòu)具體要求,組織實(shí)施中藥代配代煎采購(gòu)工作。一是研究解決交易矛盾的新方法。繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本制定工作。建立評(píng)委評(píng)價(jià)管理考核系統(tǒng),全面記錄評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)出勤情況、評(píng)標(biāo)表現(xiàn)、不良行為記錄等,規(guī)范評(píng)委評(píng)標(biāo)行為。四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)開展講座、業(yè)務(wù)骨干講課、技能競(jìng)賽等形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)載體,進(jìn)一步提升交易隊(duì)伍綜合素質(zhì),優(yōu)化交易工作水平和能力。(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加快軟硬件建設(shè)。二是研究服務(wù)群眾的新方法。開展城市公用設(shè)施維修年度招標(biāo)、保險(xiǎn)招標(biāo)等業(yè)務(wù)調(diào)研,繼續(xù)拓展公共服務(wù)類采購(gòu)范圍。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。全力配合區(qū)紀(jì)委、各鎮(zhèn),做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。中心嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),組織開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是繼續(xù)在年初組織“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財(cái)政局,重點(diǎn)整治供應(yīng)商失信行為,合力解決失信供應(yīng)商處罰難的問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商無(wú)故不參加投標(biāo)、提供虛假合同業(yè)績(jī)等行為進(jìn)行誠(chéng)信扣分、限制市場(chǎng)準(zhǔn)入等處理。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行“一標(biāo)一考”,每個(gè)項(xiàng)目由招標(biāo)人、監(jiān)督部門和中心對(duì)代理機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,將結(jié)果記入檔案,根據(jù)《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信行為動(dòng)
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