公司領(lǐng)導(dǎo)在慶“五一”勞模座談會(huì)上的講話與公司領(lǐng)導(dǎo)在慶五一勞模座談會(huì)上的講話匯編(完整版)
【正文】 取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山??核電??海堤??鹽場(chǎng)觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng)，這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持，得到了外國專家的確認(rèn)。三、關(guān)心勞模生活，為企業(yè)有功之臣做好服務(wù)今天與會(huì)的既有在崗勞模代表，也有老勞模代表。按照有關(guān)要求，現(xiàn)在集資建房已經(jīng)很難再批了，但市政府仍然堅(jiān)持給予我公司集資建房的政策，這個(gè)政策有可能說變就變，為此大家要抓緊宣傳，讓更多的人參與集資建房。你們結(jié)合本單位工作實(shí)際，對(duì)集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。我們一方面拓寬融資渠道，積極籌措資金，一方面樹立過緊日子的思想，節(jié)約一切開支，基本做到了收支平衡，保障了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的資金需求。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級(jí)勞模表示衷心地感謝！在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問題和不足。就是以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，突出構(gòu)建和諧肥礦、建成千萬噸企業(yè)兩件大事，做強(qiáng)做大煤、電、鋁三項(xiàng)主業(yè)，解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個(gè)障礙性問題，做到新區(qū)與老區(qū)、煤與非煤、省內(nèi)與省外、內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)五個(gè)結(jié)合，抓好改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技人才和企業(yè)文化六個(gè)重點(diǎn)。二要積極維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做積極支持、參與改革發(fā)展的模范。進(jìn)一步樹立市場(chǎng)觀念、效益觀念，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率為中心，充分發(fā)揮自己的聰明才智，廣泛參與勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，積極為企業(yè)增產(chǎn)提效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各級(jí)黨政組織和社會(huì)方方面面都要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，積極探索完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模和表彰勞模的工作機(jī)制，認(rèn)真研究解決勞模工作、生活中遇到的實(shí)際問題，為他們更好地開展工作創(chuàng)造條件，一要從思想上、行動(dòng)上自覺地把勞模當(dāng)作企業(yè)的寶貴財(cái)富，尊重、愛護(hù)、關(guān)心和照顧好老模，為他們主動(dòng)排憂解難。讓我們積極行動(dòng)起來，立足本職，扎實(shí)工作，同心同德、奮發(fā)有為，用勤勞的汗水譜寫肥礦發(fā)展史上新的輝煌篇章。二要持之以恒地抓好勞模待遇的落實(shí)。四要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，在企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中，做先進(jìn)思想和先進(jìn)文化傳播的模范。我們一定要積極支持、參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革，努力維護(hù)全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。工作目標(biāo)是：“13226”，即煤炭產(chǎn)量力爭達(dá)到1000萬噸（包括民營煤礦產(chǎn)量），煤炭完成利潤指標(biāo)2億元，[文章來源：://..]非煤力爭贏利2億元，全年銷售收入力爭達(dá)到60億元。去年先后發(fā)生了多起人身事故，教訓(xùn)非常深刻；個(gè)別生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所退步；二是在生產(chǎn)經(jīng)營上，煤炭資源接續(xù)緊張狀況沒有根本改觀；原煤成本控制不理想；煤款回收結(jié)構(gòu)不合理；非煤重點(diǎn)項(xiàng)目紙廠、焦化廠仍然虧損，電廠欠利數(shù)額較大，影響了全公司的效益。九個(gè)亮點(diǎn)：一是安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；二是主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高；三是改革改制有了新進(jìn)展；四是資源收購取得突
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