【正文】 育人機(jī)制。破解三大難題（1）破解黑車打擊難題“黑車”非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重破壞運(yùn)輸市場(chǎng)正常的營(yíng)運(yùn)秩序，形成運(yùn)輸市場(chǎng)的惡性循環(huán)，XX年要在以往取得打擊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取新對(duì)策，進(jìn)一步完善打擊“黑車”工作機(jī)制。六是推進(jìn)信用考核，繼續(xù)擴(kuò)大信用考核范圍，將信用考核工作更加細(xì)化和量化，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理和誠(chéng)信建設(shè)，通過(guò)監(jiān)管使轄區(qū)的各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在上級(jí)考核的范圍內(nèi)，徹底杜絕特大事故的發(fā)生。抓住兩個(gè)重點(diǎn)，即抓住安全監(jiān)管和維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)。統(tǒng)一、開放的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，道路運(yùn)輸業(yè)整體發(fā)展水平基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、功能轉(zhuǎn)型、路徑轉(zhuǎn)型和目標(biāo)轉(zhuǎn)型。二、今后五年的基本工作思路今后五年我縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和總體戰(zhàn)略的角度把握道路運(yùn)輸業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，立足服務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)服務(wù)”而努力。根據(jù)上級(jí)行業(yè)管理部門的要求和部署，深入開展運(yùn)管稽征文明子行業(yè)、市級(jí)文明單位創(chuàng)建、群眾滿意基層站所創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，并將各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，相互貫穿，市級(jí)文明單位創(chuàng)建在市文明單位檢查驗(yàn)收中得到了認(rèn)可，基層站所建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化，靈溪交管所、橋墩檢查站根據(jù)市處規(guī)范化基層站所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成，靈溪所、橋墩站和96520服務(wù)熱線被省運(yùn)管局命名為“五心級(jí)”示范窗口。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)班車公路規(guī)費(fèi)減免政策，做好減免工作。對(duì)二級(jí)維護(hù)、有關(guān)安全部件按照國(guó)家要求進(jìn)行檢查、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別車輛的二級(jí)維護(hù)不到位，立即通知維修企業(yè)整改，杜絕假維護(hù)、倒賣竣工證的現(xiàn)象。加強(qiáng)危貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理，1月份，根據(jù)市處部署，對(duì)全縣危貨企業(yè)進(jìn)行一次全方位的大檢查，確保春運(yùn)安全。貨運(yùn)整治方面。在全縣范圍內(nèi)開展出租車、公交車“知榮明恥、文明出行”活動(dòng)，倡議廣大司機(jī)從我做起、從點(diǎn)滴做起，以開文明車、做誠(chéng)信人作為出租車營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作的準(zhǔn)則，提升服務(wù)質(zhì)量，展示出租車良好風(fēng)貌；成立“蒼南縣出租車防汛應(yīng)急服務(wù)隊(duì)”，開展各種義務(wù)接送活動(dòng)，組織人員志愿參加防汛抗臺(tái)工作，在去年抗臺(tái)工作中，江蘇省響水縣的出租車駕駛員王得付，在身患重病的情況下，毅然義無(wú)返顧地參加防汛抗臺(tái)工作，譜寫了一曲抗臺(tái)救災(zāi)的壯歌。為了配合縣政府搬遷，方便縣城居民出行，重新調(diào)整公交線路，專門投入14輛公交車輛開辟新的便民公交1路專線。查處違法違章車輛3890起，查處黑車585輛次，行政罰沒(méi)款850萬(wàn)。XX年全縣道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生事故10起，死亡10人，占考核指標(biāo)6起，死亡6人。在今后的工作中，不斷尋找缺點(diǎn)，不斷彌補(bǔ)缺點(diǎn)，把工作做得更好?；旧献龅绞芾順I(yè)務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格按照法律及承諾件規(guī)定辦理辦結(jié)。來(lái)窗口辦事的群眾，年齡、層次不同，我們接待的方式也區(qū)別對(duì)待。由于窗口受理的項(xiàng)目較多，收件量大，窗口人員相對(duì)不足，協(xié)調(diào)難度大，工作中也存在一定的問(wèn)題。窗口現(xiàn)共有辦理事項(xiàng)8項(xiàng)，涉及到所內(nèi)五個(gè)科室。服務(wù)工作。積極為交通系統(tǒng)改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我堅(jiān)持以身作則、從自己做起，要求別人做到的自己必須先做好。辦理各類業(yè)務(wù)94588件，其中心中新增車輛12400輛，報(bào)停473輛，報(bào)廢597輛，轉(zhuǎn)稽4789輛，過(guò)戶2123輛，封存245輛，許可項(xiàng)目4069件,營(yíng)運(yùn)車輛繳費(fèi)69892筆.。二、踏實(shí)辦事，做好本職工作，全心全意地為人民服務(wù)制度建設(shè)。窗口能保持辦公桌面、辦公設(shè)備、工作臺(tái)面、地面整潔，文件資料、辦公設(shè)備等物品擺放整齊；能做到人員ab崗輪換上崗制度，積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)和文體、集體活動(dòng)；能定期歸檔各類資料，保證資料檔案齊全；能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)出勤率和外出請(qǐng)假率達(dá)100%。三、嚴(yán)格遵守黨政紀(jì)和法律法規(guī)能夠廉潔自律，執(zhí)政為民，恪守職責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，秉公辦事，沒(méi)有利用職權(quán)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立良好的交通管理形象。XX年春運(yùn)共投入車輛1859輛，30155客位，%，發(fā)放省際包車牌48個(gè)，靈溪和龍港兩個(gè)客運(yùn)站省內(nèi)加班400個(gè)班次，省際加班390個(gè)班次，調(diào)用外籍車輛入我縣加班123班次。維修業(yè)發(fā)展。根據(jù)溫州快客、溫州快線和城鄉(xiāng)公交服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理目標(biāo)，對(duì)到期的7條跨縣班線和36條縣內(nèi)班線實(shí)施了線路改造和到期班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)許可，重新投入35輛客車。一是明確出租車經(jīng)營(yíng)年限，我縣出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)有審批、鎮(zhèn)內(nèi)后三輪更新、投標(biāo)等方式取得的，多年來(lái)一直沒(méi)有明確營(yíng)運(yùn)權(quán)使用年限，根據(jù)《省道條》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，通過(guò)企業(yè)、業(yè)主、司機(jī)多方調(diào)查、座談，學(xué)習(xí)紹興、義烏出租車行業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)縣交通局批復(fù)后，出臺(tái)蒼南縣出租汽車更新方案，方案確定凡XX年以后更新的出租車其經(jīng)營(yíng)年限一律為8年，這既符合法規(guī)的規(guī)定，又適應(yīng)出租車業(yè)主的要求，既規(guī)范了出租客運(yùn)市場(chǎng)秩序，又確保了行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一是調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全管理責(zé)任制的落實(shí)，通過(guò)分解責(zé)任，與運(yùn)輸企業(yè)、基層所簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；二是組織開展安全大檢查，除做好春運(yùn)、五一、安全生產(chǎn)月正常的例行檢查外，４月份，組織由基層交管所安全員組成的檢查小組對(duì)全縣運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行一次地毯式的安全大檢查，摸清企業(yè)的安全狀況，在對(duì)全縣一二類維修企業(yè)進(jìn)行安全大檢查時(shí)，嚴(yán)格按照“地標(biāo)”的要求進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)不合格的企業(yè)責(zé)令限期整改；，做好安全隱患排查，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。制定了《蒼南縣貨運(yùn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，召開座談、查找問(wèn)題，07年10月份督促龍港新聯(lián)貨運(yùn)中心盡快進(jìn)入驗(yàn)收階段。二是強(qiáng)化對(duì)維修市場(chǎng)的監(jiān)管。規(guī)費(fèi)征收方面。兩次專項(xiàng)稽查期間，全縣共補(bǔ)征公路養(yǎng)路費(fèi)60多萬(wàn)元，；四是開展維修市場(chǎng)、道路危貨、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員執(zhí)教情況、旅游客運(yùn)市場(chǎng)、車輛外掛治理專項(xiàng)整治工作，通過(guò)整治，市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。做好宣傳報(bào)道工作，積極與政府信息系統(tǒng)溝通，聯(lián)合縣電視臺(tái)制作《交通在線》，投稿質(zhì)量和數(shù)量有所突破，省級(jí)22篇，市級(jí)7篇，報(bào)送政務(wù)信息20多條。——堅(jiān)持發(fā)展方式改變，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，調(diào)整和優(yōu)化道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)建設(shè)，力爭(zhēng)少投入、多產(chǎn)出，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)發(fā)展、資源、環(huán)保的和諧統(tǒng)一。抓好行業(yè)文明創(chuàng)建，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重要內(nèi)容，著力推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、服務(wù)人性化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)便民化、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，文明執(zhí)法，培育一批先進(jìn)典型，打造運(yùn)征品牌，弘揚(yáng)運(yùn)征精神，形成具有時(shí)代特色的運(yùn)征文化體系，努力把文明創(chuàng)建提高到一個(gè)新的水平。三是加強(qiáng)安全事故分析，做到每月分析轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出監(jiān)管重點(diǎn)，做到安全管理工作有計(jì)劃、有步驟、有措施、有落實(shí)。三是加強(qiáng)與公安、交警、高速交警等部門的聯(lián)合，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。（3）破解隊(duì)伍素質(zhì)提高難題以往盡管投入了較多的人力、物力和財(cái)力，開展了各類培訓(xùn)，但員工的素質(zhì)并沒(méi)有從根本上有大的改變。要本著集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)原則，對(duì)現(xiàn)有客運(yùn)資源進(jìn)行整合提升，引導(dǎo)運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)力結(jié)構(gòu)朝著信息化、專業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。加強(qiáng)危貨管理，確保運(yùn)輸安全。完善各項(xiàng)服務(wù)，深入文明創(chuàng)建，抓好廉政建設(shè)，推進(jìn)運(yùn)征文化建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)征形象標(biāo)識(shí)建設(shè)，增強(qiáng)運(yùn)征行業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力，奮發(fā)向上，不斷提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，增強(qiáng)政府交通部門的行政執(zhí)行力和公信力，建設(shè)成勇于肩負(fù)責(zé)任的服務(wù)型政府部門。（2）完善96520投訴熱線服務(wù)。（5）完善信息和社會(huì)服務(wù)。XX年全縣道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生事故10起，死亡10人，占考核指標(biāo)6起，死亡6人。6條線路推行溫州快客、快線標(biāo)準(zhǔn)（靈溪泰順、靈溪溫州、金鄉(xiāng)溫州、靈溪朝陽(yáng)、莒溪青街、龍港文成），4條線路推行溫州城鄉(xiāng)巴士標(biāo)準(zhǔn)（靈溪巴曹、宜山海城、龍港望里、影城行政中心），提高了舒適性、安全性。三是開展文明活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，撥出專項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)安全員培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)放培訓(xùn)證書，存入從業(yè)人員檔案。加大源頭檢查力度，嚴(yán)厲打擊自備車非法載客的經(jīng)營(yíng)行為，聯(lián)合工商、公安等部門重點(diǎn)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)貨運(yùn)代理的違法行為，從而有效地遏制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法載客現(xiàn)象的蔓延。根據(jù)上級(jí)行業(yè)管理部門的要求和部署，深入開展運(yùn)管稽征文明子行業(yè)、市級(jí)文明單位創(chuàng)建、群眾滿意基層站所創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，并將各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，相互貫穿，市級(jí)文明單位創(chuàng)建在市文明單位檢查驗(yàn)收中得到了認(rèn)可，基層站所建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化，靈溪交管所、橋墩檢查站根據(jù)市處規(guī)范化基層站所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成，靈溪所、橋墩站和96520服務(wù)熱線被省運(yùn)管局命名為“五心級(jí)”示范窗口。二、今后五年的基本工作思路今后五年我縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和總體戰(zhàn)略的角度把握道路運(yùn)輸業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，立足服務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)服務(wù)”而努力。統(tǒng)一、開放的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，道路運(yùn)輸業(yè)整體發(fā)展水平基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、功能轉(zhuǎn)型、路徑轉(zhuǎn)型和目標(biāo)轉(zhuǎn)型。抓住兩個(gè)重點(diǎn)，即抓住安全監(jiān)管和維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)。六是推進(jìn)信用考核，繼續(xù)擴(kuò)大信用考核范圍，將信用考核工作更加細(xì)化和量化，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理和誠(chéng)信建設(shè)，通過(guò)監(jiān)管使轄區(qū)的各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在上級(jí)考核的范圍內(nèi)，徹底杜絕特大事故的發(fā)生。破解三大難題（1）破解黑車打擊難題“黑車”非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重破壞運(yùn)輸市場(chǎng)正常的營(yíng)運(yùn)秩序，形成運(yùn)輸市場(chǎng)的惡性循環(huán)，XX年要在以往取得打擊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取新對(duì)策，進(jìn)一步完善打擊“黑車”工作機(jī)制。08年要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃，逐步建立育人機(jī)制。大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，結(jié)合康莊工程的進(jìn)展，通過(guò)規(guī)費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)手段，采取片區(qū)經(jīng)營(yíng)、線路捆綁、冷熱線搭配、對(duì)口支援等行業(yè)政策措施，適時(shí)安排農(nóng)村運(yùn)力，發(fā)展三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，提高通村率，解決山區(qū)群眾出行難的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)駕駛員培訓(xùn)秩序的監(jiān)督管理，以培訓(xùn)質(zhì)量考核為手段，以創(chuàng)建示范性駕校為載體，促進(jìn)駕校規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)駕校教練場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)教學(xué)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)管理制度化，積極推廣駕培模擬器，強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)，推廣節(jié)油駕駛經(jīng)驗(yàn)，打造節(jié)約型駕培行業(yè)；引導(dǎo)駕校兼并重組，整合駕校資源，使之上檔次，上規(guī)模；加強(qiáng)對(duì)道路駕駛從業(yè)人員從業(yè)資格的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)水平，保障安全高效。征費(fèi)做早，做實(shí)，對(duì)欠費(fèi)車輛及時(shí)進(jìn)行繳費(fèi)溫馨提示，開展征費(fèi)窗口文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷完善“一站式”繳費(fèi)模式，開拓網(wǎng)上養(yǎng)路費(fèi)查詢功能，推廣自備車網(wǎng)上繳費(fèi)，采取多種措施方便群眾繳費(fèi)。（4）完善從業(yè)人員指導(dǎo)服務(wù)。另外加強(qiáng)對(duì)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶，加強(qiáng)與幫扶村的聯(lián)系和溝通，幫助分析村情，探討發(fā)展思路，給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（三）不認(rèn)真履行職責(zé)，管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響運(yùn)征整體工作(來(lái)源好：)的。（十一）在實(shí)施行政強(qiáng)制措施過(guò)程中，無(wú)法定依據(jù)采取行政強(qiáng)制措施，違反法定程序或者超過(guò)法定時(shí)限采取強(qiáng)制措施，使用、丟失或者損毀扣押、封存財(cái)物，違法采取行政強(qiáng)制措施致使自然人、法人和其他組織的合法權(quán)益受到損害的。（十九）違反“四條禁令”等其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的過(guò)錯(cuò)行為。問(wèn)責(zé)處理應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達(dá)當(dāng)事人；處理決定應(yīng)當(dāng)說(shuō)明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。健全完善《辦公室工作職責(zé)》、《獎(jiǎng)懲制度》等20余項(xiàng)內(nèi)部管理制度，制訂《紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)方案》，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。設(shè)置執(zhí)法宣傳欄4個(gè)，宣傳展板5個(gè)，宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅60余幅。二是堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。三是以關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，力創(chuàng)工作亮點(diǎn)。四、全面推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高行政效能一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍法制水平。建立“個(gè)人自評(píng)、股室初評(píng)、班子審核”三級(jí)考評(píng)機(jī)制，提高為民服務(wù)水平。其中對(duì)行政處分不服的，依照《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》和《國(guó)家公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。如行政問(wèn)責(zé)的方式涉及有關(guān)規(guī)定和法定程序的，按有關(guān)規(guī)定和法定程序辦理。（十三）不受理對(duì)行政違法行為的投訴、舉報(bào)，對(duì)應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的行為不進(jìn)行處理的。（五）不按照集體研究決定辦事，或者直接干預(yù)具體行政行為，不采納正確意見，導(dǎo)致行政過(guò)錯(cuò)的。第二條 本辦法所稱行政問(wèn)責(zé)制，是指市處對(duì)全體在職干部職工在所規(guī)定的工作范圍由于故意或者過(guò)失，不履行或者不正確履行法定職責(zé)，以致影響行政秩序和效率，貽誤行政工作，或者損害行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益，給我處造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。落實(shí)中層干部企業(yè)聯(lián)系制度，了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作狀況，并進(jìn)行交流和分析，幫助找出工作差距，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問(wèn)題；掌握聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。加大稽查宣傳力度，通過(guò)多種形式宣傳規(guī)費(fèi)征收政策和規(guī)費(fèi)征收的意義，增強(qiáng)車主自覺繳費(fèi)意識(shí)；加大稽查力度，把養(yǎng)路費(fèi)稽查、轄區(qū)養(yǎng)路費(fèi)實(shí)征率與基層站所年度考核掛鉤，推進(jìn)清欠工作的開展；嚴(yán)把養(yǎng)路費(fèi)處罰關(guān)，對(duì)不符合車籍地、車主戶籍地、養(yǎng)路費(fèi)繳納地“三地”一致原則的車輛和本省籍違規(guī)車輛的處理必須按省有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行?？瓦\(yùn)站是客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要一環(huán)，要積極配合長(zhǎng)運(yùn)公司做好靈溪、龍港新客運(yùn)站的規(guī)劃建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村客運(yùn)站更是“村村通工程”的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在聚人聚車方面發(fā)揮著重要的作用。二是加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)管理工作，培育物流市場(chǎng)，加快貨運(yùn)資源整合，支持和引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)重組、兼并等形式，引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)內(nèi)容要豐富，不僅要加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，而且著重隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，努力建設(shè)思想政治素質(zhì)好，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)崗位、管理能力強(qiáng)、熟知現(xiàn)代管理及崗位知識(shí)的管理隊(duì)伍；在創(chuàng)新選人用人機(jī)制上進(jìn)行探索，以激發(fā)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，建立健全各項(xiàng)工作考核制度，加強(qiáng)對(duì)股室、基層站所的量化考核，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，同時(shí)要根據(jù)運(yùn)征的工作實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)