公司廣告部員工工作安排范本與公司總經(jīng)辦一周工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 的修訂與銷售部開會，針對管理的難度對營業(yè)員合同進(jìn)行修訂銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程跟進(jìn)，各店反映問題的落實(shí)，銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況搜索、招聘、面試(急!)配合公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)確定物流部主管的工作職責(zé)，與夏會計(jì)，羅總協(xié)商人選跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)1參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計(jì)劃安排)1協(xié)調(diào)各部門工作銷售部主管各店鋪日常配貨調(diào)整營業(yè)員制度制訂各店鋪春夏新品配貨長沙店店長會議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)
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