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公司黨委工作總結(jié)(多篇范文)與公司黨委工作總結(jié)和工作計劃匯編(完整版)

2024-11-22 02:14上一頁面

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【正文】 組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機制。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》,繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動,結(jié)合實際,建立責(zé)任制,進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位,實現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。根據(jù)中央和上級黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大家形成共識,有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴(yán)。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點,把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊。三是強化精細(xì)化管理,提升項目管理水平。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn),項目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,進(jìn)行洗腦。打造學(xué)習(xí)型黨組織。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。有不妥之處,請批評指正。(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求,健全和完善了干部評價考核和激勵體系,加大考核力度,做好對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評價工作,堅持黨管干部和民主集中制原則,加強干部交流力度,對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實和調(diào)整,同時做好干部后備隊伍的建設(shè)工作。我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,以正面教育為主,著眼于干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高,在廣大黨員和干部中樹立“知難而進(jìn),迎難而上,艱苦奮斗,勇往直前”的拼搏精神。一年來,xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進(jìn)展。公司111月份,(含外加工),%。二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。各基層單位和機關(guān)科室按照要求,嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去,并解決各種具體問題。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。加強項目黨組織的制度建設(shè)。二、主題實踐活動進(jìn)展順利扎實有效公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機的結(jié)合起來,圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。在此基礎(chǔ)上,公司全面推行精細(xì)化管理。不斷增強員工的使命意識、責(zé)任意識,管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。三、學(xué)習(xí)巨曉林,砥礪再奮進(jìn)。深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。工作任務(wù)先完成,業(yè)績最優(yōu)。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實,真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,合理設(shè)置崗區(qū),調(diào)整對子,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法,重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo),開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊,到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導(dǎo),與此同時,公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作?,F(xiàn)就分公司黨委一年來的工作總結(jié)如下:一、XX年做的主要工作加強基層黨的思想建設(shè),突出主題活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子共撰寫調(diào)研報告6篇,所屬各項目部項目經(jīng)理、總工共撰寫心得體會共16篇。(2)開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動,是分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深入,是把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型,促進(jìn)分公司和諧發(fā)展的精神動力。(2)加大工業(yè)爐產(chǎn)品化后備人才培養(yǎng)的力度。通過廉政教育、警示教育和制度的充實完善,使黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處,未發(fā)現(xiàn)班子成員有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。五是舉辦了爐窯分公司成立五周年征文活動;六是開展幫困送溫暖活動。三是日常工作不斷,確保健康運行。第四篇:公司黨委xx年工作總結(jié)xx年,部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指針,以公司精神和經(jīng)營理念為指導(dǎo),按照公司黨委的工作部署,緊緊圍繞公司的保供目標(biāo),以“三創(chuàng)”活動為契機,開展形式多樣的黨內(nèi)活動。 (二)抓好先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)宣傳。用身邊的人,身邊的事進(jìn)行以案說紀(jì)教育,今年6月份,部一名員工因涉嫌受賄被捕,部紀(jì)委抓住這個典型案例,用活生生的事例教育干部員工,大家深入剖析、查找這一問題的根源,從而達(dá)到真正觸動思想,吸取教訓(xùn),引以為戒的目的。隨著公司的不斷發(fā)展,生產(chǎn)處于高位運行,基建技改力度不斷加大,保供任務(wù)空前繁重,而采購資金卻愈加緊張,如何確保供應(yīng),完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)這一問題擺在了部領(lǐng)導(dǎo)的面前。積極實施“零庫存”管理模式,擴大實施“零庫存”物資種類,最大限度地發(fā)揮了“零庫存”的效益,降低庫存1369萬元,比去年同期多下降了461萬元。他們中有吃苦耐勞奮戰(zhàn)在回收一線的老黨員邱勝龍,有堅持原則嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)的黨員徐俊江,有加班加點為了工程物資供應(yīng)放棄節(jié)假日休息的黨支部書記戚建平,有奮戰(zhàn)在供應(yīng)一線想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急的服務(wù)先鋒朱國忠……,正是有了這么一批無私奉獻(xiàn)的好黨員,才有了設(shè)材部完成任務(wù)一月好于一月的喜人景象。負(fù)責(zé)工程物資采購的4名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點,未好好休過一個節(jié)假日,先后對高線、四總降、16000制氧、8高爐工程等物資進(jìn)行了 次的招標(biāo)會議,節(jié)約工程造價約xx多萬元,為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實,經(jīng)自查,5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。為了給員工提供一個干靜、整潔的工作環(huán)境,今年來我部堅持每周五衛(wèi)生清掃制度,既便是刮風(fēng)下雨也從不間斷,這種做法既改進(jìn)了干部作風(fēng),融洽了干群關(guān)系,更為員工營造出了一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,使設(shè)材部這一服務(wù)“窗口”更加明靚。 (二)干群關(guān)系更加密切。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術(shù)節(jié),并取得了二等獎的好成績,在經(jīng)營系統(tǒng)中排名第一。 回顧近一年來的工作,部黨委在上級黨組織的支持和全體干部員工的共同努力下,各項工作都取得了可喜成績,兩個文明建設(shè)喜獲豐收。(1)進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。繼續(xù)推行公司中層干部競爭上崗制度和年度干部考核制度。嚴(yán)格實行組織員談話制度。(六)、以文化建設(shè)為載體,推進(jìn)黨建工作上臺階 利用公司局域網(wǎng),建立“政工之窗”站點,利用網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)黨的各項政策知識。從實際出發(fā),深入細(xì)致的開展好職工的技能活動。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。 二、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè),切實加強黨員隊伍的教育管理,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的凝聚力。二是突出重點,明確目標(biāo)。抓黨員教育管理,塑造一流人才隊伍 。截止11月底,公司生產(chǎn)c64k轉(zhuǎn)向架 輛份、完成鋼水 噸,鋼件 噸,實現(xiàn)銷售收入 。全年有19名入黨積極分子參加了送培,在發(fā)展的18名黨員中,大專以上文化程度的有4 名,三十五歲以下的10人;生產(chǎn)一線有14人。今年公司及車間對黨、工、團費用的使用由撥款式改為報銷式,增強了資金使用的集中度和合規(guī)性,有效地控制資金的管理和使用。**黨總支在生產(chǎn)任務(wù)不足的上半年中,多次利用員工大會、班組長會等形式及時向員工進(jìn)行宣講,讓廣大員工正確面對困難,樹立必勝的信心。全年共有523人次參加了7個工種的理論考試。制定了活動安排,擬訂了參考課題,并將各單位研討活動開展情況,納入公司“達(dá)、創(chuàng)、爭”活動進(jìn)行考核,促進(jìn)了公司政研活動的深入開展。公司工會從民主政治建設(shè)入手,認(rèn)真履行職責(zé),民主管理、民主監(jiān)督職能不斷強化,廣泛開展了“職工小家” 創(chuàng)建、班組達(dá)標(biāo)、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動,涌現(xiàn)出南車集團科技創(chuàng)新示范崗一個,科技創(chuàng)新先進(jìn)個人一名。以適應(yīng)集團公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求。市場的激烈競爭,為我們提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了機遇。在公司生產(chǎn)經(jīng)營迅猛發(fā)展的新形勢下,充分發(fā)揮公司黨委的政治優(yōu)勢,堅持以黨的基本理論統(tǒng)一思想、武裝頭腦,確保公司發(fā)展始沿著正確的方向前進(jìn)。針對員工思想活動獨立性、多變性的特點,加強和改進(jìn)思想政治工作。參學(xué)人員要緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實際,樹立正確的改革觀、發(fā)展觀、增強企業(yè)改革的責(zé)任感,把企業(yè)改革發(fā)展與本單位實際結(jié)合起來,講實話、辦事實、務(wù)實效,集中精力搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉政勤政在嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,一是要加強思想道德和廉政紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,增強拒腐防變的能力,樹立勤政、務(wù)實、清廉的意識,筑牢思想道德防線。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機制是對我們提出的。三是落實各項廉政制度,推進(jìn)實施 “廠務(wù)公開”,加強民主管理與監(jiān)督,以制度規(guī)范從政行為。公司黨委要把十六屆四中全會提出的加強黨的執(zhí)政能力運用到實際工作中,要圍繞公司中心工作和整體發(fā)展要求,對公司在市場開發(fā)、挖潛增效、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面的出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)行深入討論,提出新思路,拿出新舉措,求得新突破。切實解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾。要深入貫徹《基層黨支部建設(shè)綱要》,各黨(總)支部要把黨建工作與行政工作緊密結(jié)合,積極參與技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、管理決策等重大生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效推進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行。俄羅斯搖枕、側(cè)架試制及質(zhì)量認(rèn)證工作目前也在緊鑼密鼓的進(jìn)行,如果順利通過認(rèn)證,05年,公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調(diào)整步伐,為俄羅斯6萬噸鋼件生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。XX年形勢任務(wù)分析XX年,隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深化,給我們公司生產(chǎn)帶來了良好的發(fā)展勢頭,主要表現(xiàn)在:國際國內(nèi)市場對機車車輛需求量增大,對公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難得的發(fā)展機遇。開展送溫暖活動,為職工排憂解難,全年慰問傷病職工 人次。這些研討文章密切聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,為公司的改革和發(fā)展提出了許多新建議、新設(shè)想和新謀劃,對公司各項工作起到了積極的推進(jìn)作用。今年七月,在集團公司組織開展的鋼水內(nèi)在質(zhì)量抽查評比中,***冶煉的鋼水質(zhì)量在參評的20多個廠家中名列第一。與此同時,公司繼續(xù)堅持開展以“創(chuàng)一流管理水平、創(chuàng)更佳經(jīng)營業(yè)績、爭做學(xué)習(xí)型員工,爭做創(chuàng)新型員工”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭” 活動,有效增強了全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上,召開班子民主生活會,就個人思想工作情況聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實際,在思想上進(jìn)行交流溝通,自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范自身行為,共同提高認(rèn)識。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢思想防線,進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》,加強黨風(fēng)廉政教育。公司以職能組學(xué)習(xí)會、工作座談會等形式,教育技管人員牢固樹立服務(wù)意識,發(fā)揚求實重效的工作作風(fēng),努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。在堅持抓好黨員日常教育管理以及黨員責(zé)任區(qū)活動的基礎(chǔ)上,深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。三是考核與績效掛鉤。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用,完善企業(yè)重大決策機制,針對今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不均衡、市場競爭日趨激烈、成本指標(biāo)完成不理想等實際問題,公司黨委以落實“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。一年中,在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,***公司黨委堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會和工廠七次黨代會精神,緊密圍繞工廠、公司的中心工作,大力加強黨的組織建設(shè),積極開展企業(yè)的思想政治工作,努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè),保持職工隊伍穩(wěn)定,為確保公司年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的組織保證和思想保證。(八)、積極開展群眾性的文化娛樂活動,活躍職工文化生活群眾性文化體育活動是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分,為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活、滿足職工的精神文化需求,促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍,我公司組織開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動。工會工作以職工素質(zhì)建設(shè)、民主建設(shè)和廠務(wù)公開為重點,進(jìn)一步加強職代會工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),把提高職代會質(zhì)量和落實四項職權(quán)為重點,真正發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。注意改善黨員結(jié)構(gòu),新發(fā)展的黨員中重視發(fā)展文化程度高、35歲以下的青年員工。強化后備干部隊伍建設(shè)。(2)強化思想政治建設(shè)。面臨即將到來的****年,我們的主要工作設(shè)想是:以十六大精神為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,貫徹落實公司精神和經(jīng)營理念,加大工作創(chuàng)新力度,強化教育和監(jiān)督,樹立良好的經(jīng)營形象,力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營隊伍,全面完成保供任務(wù),為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。這一系列活動的開展既豐富了員工文化生活,陶冶了員工情操,同時也激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛新鋼的熱情。工會建立了“互助基金會”幫助員工解決燃眉之急,對家庭困難的員工給予定期或不定期的補助,對生病住院的員工及時走訪慰問,據(jù)統(tǒng)計,全年補助19人次,計4100元,走訪慰問生病、住院的員工63人次。 (一)廠務(wù)公開進(jìn)一步推進(jìn)。這一活動更加激起了全部干部員工的愛國愛廠的滿腔熱情,進(jìn)一步增強了設(shè)材部的凝聚力和團隊精神。 今年,公司推出了“誠信為本、互利為宗”的經(jīng)營理念,部黨委緊緊抓住這一有利時機,重塑良好的經(jīng)營形象。 (3)綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠,且安全無事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗收關(guān),做到不
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