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公司黨組織的申報材料與公司黨課體會感言匯編(完整版)

2025-11-25 02:13上一頁面

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【正文】 著新設(shè)備、新工藝、新人員,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員、員工緊緊圍繞一期萬噸生產(chǎn)和萬噸擴建中心工作,嚴密組織,精心施工,迎難而上,克服了重重困難,保證了各項工作的順利進行。共投入資金萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了職工的班中餐問題。許多群眾反映說,通過先進性教育活動,黨員的精神面貌變了,工作的熱情更高了,奉獻精神更強了,為群眾服務(wù)地更好了。通過開展教育活動,廣大黨員普遍受到了一次深刻的政治思想教育,進一步加深了對“三個代表”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,加深了對黨的路線方針政策的理解,增強了宗旨意識、政治意識、大局意識、責任意識增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性,更加堅定了共產(chǎn)黨員的理想和信念。我們將抓住當前氧化鋁市場仍然看好的機遇,開足馬力加快生產(chǎn),最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);二是加快萬噸擴建工作步伐。上半年,舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,有名遞交入黨申請書的同志參加了學(xué)習(xí)。如共產(chǎn)黨員、副總經(jīng)理孫芳同志在進行投料試車期間,連續(xù)幾天奮戰(zhàn)在高溫酷暑的熔鹽爐和鍋爐一線,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題,為確保公司一次投料試車成功做出了自己的貢獻。公司黨委從實際出發(fā),在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等個管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;⒁?guī)范化。公司黨組織的申報材料與公司黨課體會感言匯編第 15 頁 共 15 頁公司黨組織的申報材料一、提高認識,明確目標,為創(chuàng)建五好黨組織營造良好的氛圍黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶。⒉加強干部隊伍建設(shè),努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。共產(chǎn)黨員王炎興同志,在設(shè)備安裝過程中,經(jīng)常通宵達旦奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,保證了設(shè)備按時間、按要求安裝完成。名同志由于工作突出被確定為入黨積極分子重點考察對象。從去年月份,一期萬噸擴建工作已經(jīng)展開,各項工作正在有條不紊的進行,到年底可望達到萬噸生產(chǎn)規(guī)模。通過先進性教育活動,領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析企業(yè)的現(xiàn)狀后,經(jīng)過多次研究制定了**鋁業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,保證今年在做好一期萬噸生產(chǎn)、達產(chǎn)和萬噸擴建完工外,爭取二期萬噸工程早日開工建設(shè)。⒉黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。安裝了四臺空調(diào)及電視機,讓職工在溫馨的環(huán)境中就餐時可以觀看國內(nèi)外新聞,了解時事。經(jīng)過努力,今年—月份,共生產(chǎn)氫鋁噸,生產(chǎn)氧化鋁噸,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,利潤萬元。公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)次,參學(xué)率。為早日實現(xiàn)投料生產(chǎn),還開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”“集團公司創(chuàng)高產(chǎn),我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車,我們怎么干”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育和大討論活動,此項活動共舉辦六次,參與人員余人,共提出合理化建議條。其次,為著眼于公司的長遠發(fā)展,樹立科技興企、人才興企的觀念,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于去年親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會,同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)本科生十名,為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲備了后備人才。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風。我們始終把黨風廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。⒈在生產(chǎn)經(jīng)營管理上,我們實施專業(yè)化管理,走規(guī)范化、標準化道路。去年投料試車前,由于工藝設(shè)計、設(shè)備選型等方面存在缺陷,加之設(shè)計院違約,一直沒有派技術(shù)人員參與聯(lián)動試車和試生產(chǎn),給試車帶來了很大困難。首先在投料試車期間,基層車間的室內(nèi)溫度達到了多度,為使職工安全渡夏,公司組織人員為職工每天送綠豆湯,高溫茶等防暑降溫用品。第二件先后投資多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。先后投入部分資金建立了**鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校,制訂了《教學(xué)管理實施細則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊,購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》余本,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。回顧我們的工作,公司黨委始終堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,加強管理,在確保一期工程順利投料生產(chǎn)和一期擴建工作完成的同時,企業(yè)環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等都取得了一些成績。書記用前蘇聯(lián)解體的具體例子來說明執(zhí)政黨失去政權(quán)的根本原因。書記還結(jié)合公司面臨的形勢和任務(wù),書記就如何保持共產(chǎn)黨員的先進性。書記說,最后。從國際形勢上。還需我們負壓趕上。三是落實綜合治理工作責任制,確保廠區(qū)穩(wěn)定。第三消除衛(wèi)生死角,凈化工作環(huán)境;第四改善食堂設(shè)施和飯菜質(zhì)量。三是對全廠困難
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