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全市衛(wèi)生工作總結(jié)與全市衛(wèi)生服務(wù)情況匯報匯編(完整版)

2025-11-25 02:12上一頁面

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【正文】 結(jié)第二篇:衛(wèi)生工作總結(jié)第三篇:校衛(wèi)生工作總結(jié)第四篇:全縣衛(wèi)生工作總結(jié)第五篇:學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)正文第一篇:學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)現(xiàn)將我校一年的學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)匯報如下:一、創(chuàng)建“健康校園”,全校干部、教職員工、全體學(xué)生,齊心協(xié)力,做到從思想上高度重視,建立“學(xué)生健康領(lǐng)導(dǎo)小組”,開會學(xué)習(xí),逐條研究;行動上,分工到人,責(zé)任到人,限時落實。對嚴重違紀的學(xué)生給予批評、班級扣分。學(xué)校加強防病宣傳工作,全年以圍繞以防近、愛牙、預(yù)防流感、腸道傳染病、愛滋病等為主題,適合季節(jié),抓住時機,自編、選編最新內(nèi)容,在衛(wèi)生宣傳欄、校電視臺刊出、播出,并及時對學(xué)生做好門診、治療、轉(zhuǎn)診及意外傷害的處治,保證了校內(nèi)沒有傳染病的流行。衛(wèi)生室嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者進行追蹤到底,直至查清原因為止,一旦發(fā)現(xiàn)疑似立即進行隔離。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衛(wèi)生教育,進行個人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生飯前便后一定要洗手,同時要求學(xué)生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。同時向他們宣傳保護視力的知識,爭取把發(fā)病率降低到“零”。在宣傳教育學(xué)生保護校園環(huán)境做的不到位,偶爾還會看到操場上飄落得垃圾、紙屑。獲“三室達標”獎牌。堅持認真執(zhí)行衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生監(jiān)督、眼操檢評等規(guī)章制度,做到高標準、嚴要求,公平、公正、合理的進行檢查評比。二○○五年六月第四篇:全縣衛(wèi)生工作總結(jié)第一季度衛(wèi)生工作總結(jié)今年第一季度,我們圍繞全縣“全市爭先進、全省進中游”的跨越目標,圍繞建設(shè)“幸福平原”,認真開展各項衛(wèi)生工作,取得了首季“開門紅”階段成果。已規(guī)范管理高血壓病人19565人,已管理糖尿病病人3941人,已確診納入規(guī)范管理范圍的重性精神病病人2222人,我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進工作已進入了不斷深化、有序的運行軌道,各具體項目在全市處于前3名的位次。今年一季度,衛(wèi)生局防???、縣疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站積極做好以預(yù)防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作,通過進社區(qū)、進家庭、進校園活動,已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次,有效的開展了各項消毒、預(yù)防和流調(diào)工作,堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道,截止3月末,全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例,處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。五、招商引資工作邁出了新的步伐招商引資做為我縣的重點發(fā)展工程,在衛(wèi)生系統(tǒng)已引起全員高度重視、目標到位到人,實現(xiàn)了良好開局。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生發(fā)熱勸其回家休息,或到醫(yī)院就診,有特殊情況的及時向校長匯報,同時加強各班巡視,督促班級開窗通風(fēng),開窗通風(fēng)是預(yù)防呼吸道傳染病的有效、簡便、經(jīng)濟的措施。因此,做好預(yù)防工作,首先要控制第一例病人,尤其是發(fā)熱病人,因為,傳染病都有發(fā)熱癥狀。玉河中心校XX年7月好推薦更多精彩范文:衛(wèi)生工作總結(jié)衛(wèi)生工作總結(jié)XX半年衛(wèi)生工作總結(jié)XX年愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)XX年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)全市衛(wèi)生服務(wù)情況匯報發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市醫(yī)療體制改革的突破口,是政府體察民情,關(guān)注民生,合乎民意的重要舉措,也是緩解群眾“看病難、看病貴”問題的一項基礎(chǔ)性工作。探索“一體化”管理試點的情況:特區(qū)鎮(zhèn)采取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站“一體化”管理的模式:統(tǒng)一設(shè)置標準、統(tǒng)一人員聘用、統(tǒng)一交納養(yǎng)老保險、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一藥口調(diào)運、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一目標管理、制度統(tǒng)一制定和實施,統(tǒng)一辦理醫(yī)療事故保險。目前各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均未列入醫(yī)療保險定點單位,因此到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診的居民相對較少,致使機構(gòu)收入微薄,生存和發(fā)展困難。衛(wèi)生、社保、疾控中心、街道辦事處、居委會和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站之間關(guān)系不順、協(xié)調(diào)不夠,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制。三是依托大中型醫(yī)院采取對口幫扶的方式,建立大中型醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向互動的衛(wèi)生服務(wù)機制,鼓勵大中型醫(yī)院、預(yù)防保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的高、中級衛(wèi)生技術(shù)人員定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)項目,拓展服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,全面合理宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,取得居民的理解和支持,增強其自愿到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診的意識,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供發(fā)展基礎(chǔ)。建議把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)制為公辦,市中心城區(qū)將原來的4個街道辦事處的4個衛(wèi)生院改為4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制建立。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的一項重要內(nèi)容,也是落實科學(xué)發(fā)展觀的民心工程和德政工程。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待提高。二、存在的問題和困難由于主客觀原因,我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作相對滯后,主要存在以下
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