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正文內(nèi)容

公司總結(jié)表彰大會(huì)致辭與公司成本會(huì)計(jì)職工述職報(bào)告匯編(完整版)

  

【正文】 議。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫(xiě)職責(zé)上交的形式收集信息,界定有沒(méi)有重復(fù)而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作,開(kāi)創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開(kāi)門(mén)紅。對(duì)成本會(huì)計(jì)工作還沒(méi)有完全切入。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi)、一種不信任的做法。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的,因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求,而不能是某些個(gè)人意志。所以,人們?cè)谧觥皩?duì)”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí),經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。人們會(huì)變成為規(guī)范而規(guī)范,失去了或忘記了規(guī)范的真正目的,這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化,這就要求我們?cè)谥贫ü芾砦募凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)時(shí),要實(shí)事求是要科學(xué)準(zhǔn)確,要重視調(diào)查研究,杜絕閉門(mén)造車。要求員工逐步養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣,自覺(jué)主動(dòng)的開(kāi)展工作,強(qiáng)化文化的引導(dǎo),弱化制度的約束。因?yàn)榘着咧谱髟诤艽蟪潭壬鲜苤朴诠ば虻亩嗌偌安牧鲜欠窈细?。第三、?duì)進(jìn)一步推行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)想法加強(qiáng)與員工溝通,使規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長(zhǎng)和痛苦的過(guò)程,它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困
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