公司人力資源部年終工作總結(jié)推薦與公司人員年終小結(jié)匯編(完整版)
【正文】 公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。招聘人數(shù)相關(guān)性分析。38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。以運(yùn)營專員這個崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個崗位，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。其他協(xié)會活動頻率較低。以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!公司人員年終小結(jié)冬去春來，轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙碌的生活中不知不覺的到來，回顧一下過去，我們在榮升公司兩個多月的時間里面，有了太多的感慨，太多的驚喜，同時也多了一份鎮(zhèn)定從容的心態(tài)。比如公司將來的發(fā)展方向是進(jìn)口品，那我們就要化多一點(diǎn)的精力把這塊做細(xì)，做好。自己心中的理想總和現(xiàn)實(shí)純在這很大的落差，這個不能算是困難，只能說是我們并沒有盡到最大的努力，在這里提出來，是希望在以后的道路上激勵自己，多付出一點(diǎn)，才能多一點(diǎn)回報。最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到困難比較多的時候，容易急噪，也會粗心。，作為一名業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)是我們的根本，我們只有把業(yè)務(wù)做好，應(yīng)收款處理好，才能算是一名合格的業(yè)務(wù)員。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點(diǎn)，音樂響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂停止，下午茶結(jié)束?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。多舉辦員工活動，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時關(guān)注員工心理動態(tài)，及時引導(dǎo)和溝通。7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是
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