公司行政部年終工作總結與公司行政部年終總結匯編(完整版)
【正文】 處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。公司行政部年終工作總結與公司行政部年終總結匯編第 11 頁 共 11 頁公司行政部年終工作總結20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證證了本崗位各項工作的正常運行。對部門人員的管理不夠細致具體。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。加強定員定編管理，提高工作效率。高度重視人才規(guī)劃工作。所以，今?行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。四、 新年展望和目標。xxxx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基
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