【正文】 c) 電纜層、電纜溝、隧道等處的施工臨時設施、模板及建筑廢料等清理干凈，施工用道路暢通，蓋板齊全； d) 電纜線路敷設后，不能在進行的建筑工程工作； e) 電纜溝排水暢通，電纜室的門窗安裝完畢。 現(xiàn)場生活設施計劃：本公司在現(xiàn)場不再設立食堂 以及不考慮人員住宿。 健全技術管理的各級制度 施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，制訂規(guī)范的工作職責任和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見圖 42： 居配工程 施工組織設計 18 書面 監(jiān)督 交底 執(zhí)行 圖 32 項目技術管理流程 勞動力計劃 根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。 編制施工預算 由公司經(jīng)營市場部預算編制人員編制施工預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用預算定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 技術準備是施工準備的核心，具體工作如下： 技術資料的收集 按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收資料。 項目資料員崗位職責 ? 在項目經(jīng)理的領導下，負責做好項目部文件和質(zhì)量記錄的管理，建立工程項目居配工程 施工組織設計 14 的文件、質(zhì)量記錄的控制清單。 項目安全員崗位職責 ? 認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉工程施工組織設計的安全技術要求，并監(jiān)督進行實施。 ? 負責對顧客提供物資的質(zhì)量控制，顧客提供物資存在質(zhì)量問題時，應將問題事實以書面形式經(jīng)有關部門歸口管理或直接報請顧客處理。 ? 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實施，對處置后的不合格品進行重新檢驗和評定。 ? 正確使用和妥善保管所用的測量和監(jiān)控裝置，并準確記 錄測量監(jiān)控結(jié)果。 ? 對特殊過程嚴格按規(guī)定的工藝方法、程序和參數(shù)施工，并對施工設備能力進行確認，隱蔽工程在顧客或監(jiān)理代表確認合格后填報《隱蔽工程驗 收單》。 項目施工員（施工隊長）崗位職責 ? 熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范標準，按照質(zhì)量計劃、施工組織設計的要求開展施工管理工作。 ? 負責工程項目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有 /潛在的不合格品 /不合格因素制訂和落實糾正和預防措施并跟蹤驗證。 ? 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 ? 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目部有足夠的資源履行合同。 安裝工長 技術員 工作 20 年，從事多年安全管理工作。本工程工種包括 電氣試驗工 、電工、普工等，現(xiàn)場作業(yè)層成立 線路班、承裝班及修試班三 個作業(yè)班組，根據(jù)施工進度計劃制 定勞動力需求計劃，組織人員進場，登記并進行進場教育。為工程順利進展打下良好的基礎。 變 電部分： 本期建設 12*800KVA 干式變壓器， 10KV 高壓配電柜 71 臺，低壓配電柜54 臺 。 編制的指導 思想是：投標時讓業(yè)主充分了解本公司的實際能力，施工時對業(yè)主負責、竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟合理、技術可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。 質(zhì)量要求高：本工程質(zhì)量要求為合格， 符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準， 施工質(zhì)量的好壞對 整個小區(qū)供電 系統(tǒng)安全可靠運行顯得尤為重要，為此必須嚴格程序控制和過程控制，實施“過程精品”，把該工程建造成精品工程，是本項目的核心任務。 施工準備工作的基本任務是為本工程的施工建立必 要的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 進場后 3天內(nèi) 項目部 進度計劃交底 明確總進度安排及各 部門的任務和期限 進場后 3天內(nèi) 公司經(jīng)營市場部、項目部 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強勞 動保護 進場后 5天內(nèi)、各工序施工前 公司質(zhì)量服務部、安全設備部項目部 施工組織的總體構想及實施是本工程能否保質(zhì) 保量按期完成的關鍵，它的好壞直接影響到建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位綜合經(jīng)濟效益，為此我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富、技術含量高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進行施工組織，居配工程 施工組織設計 6 我們施工組織的宗旨也是對業(yè)主及各參建單位的承諾是： “速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省” 項目經(jīng)理部組建及勞動力組織 本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級建造師資質(zhì)的本企業(yè)員工擔任，由項目經(jīng)理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。曾任山東巨潤變電所安裝等工程技術負責人。 ? 熟悉和掌握合同條款，嚴格履行合同，參與設計交底，充分了解設計意圖和技術要求。 ? 在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞動作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 ? 參加顧客或監(jiān)理主持的工程例會和項目部例會。 ? 負責項目技術培訓工作及推廣、應用、總結(jié)“四新”技術。 ? 施工過程中要不斷進行巡檢，對施工質(zhì)量進行跟蹤檢查。 ? 負責施工過程標識和記錄。 ? 根據(jù)有關規(guī)范和標準對檢驗批、分項、分部工程驗評，填寫檢驗批 質(zhì)量驗收記錄表，監(jiān)督班組自檢，核定符合要求后，同意放行，轉(zhuǎn)入下一道工序。 ? 負責建立物資臺帳，做到帳、卡、 物一致，無差錯。 ? 配合做好材料管理方面的現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作。 ? 檢查、督促施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員及機操工，遵守各項安全操作規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工“動火證”規(guī)定。 ? 負責項目部文件的登記、保管和處理，質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、處理。 編制施工組織設計 施工組織設計是指導施工準備及組織施工的重要技術經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)，是建筑安裝企業(yè)實現(xiàn)科學管理提高施工水平的重要環(huán)節(jié)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙 、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。在規(guī)劃中配合施工部署、施工方法和施工進度計劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的需要。 基礎槽鋼敷設：基礎槽鋼敷設質(zhì)量好壞對高低壓配電柜的手車及抽屜以后的操作靈活性起著很重要 的作用，在其他單位敷設時一定要復核好其水平度等，確保槽鋼基礎在同一個水平線上。 2) 電纜保管 a) 電纜及其有關材料如不立即安裝，應按下列要求貯存： b) 電纜應集中分類存放，并應標明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應有通道；地基應堅實，當受條件限制時，盤下應加墊，存放處不得積水； c) 電纜附件的絕緣 的防潮包裝應密封良好，并應根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； d) 防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； e) 電纜在保管期間，電纜盤及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密；當有缺陷時，應及時處理； 電纜領取 1) 電纜安裝作業(yè)前，應到庫房辦理電纜領取手續(xù)； 2) 領取電纜時，還應對電纜進行常規(guī)外觀檢查，檢查內(nèi)容如下： a) 檢查電纜盤上所標的型號 、規(guī)格、電壓等級、長度是否與需要相符，然后在復核一下電纜的實際規(guī)格、型號是否與電纜盤上的標志一致； 居配工程 施工組織設計 24 b) 檢查電纜外皮包裝和電纜外皮有無損傷，封端是否良好； c) 檢查電纜是否松散，如松散應纏繞緊固并綁實； d) 檢查電纜的技術文件是否齊全； e) 對電纜進行絕緣電阻測試，必要時可以做直流耐壓試驗。 電纜固定 1) 電纜敷設完畢，在支架上的電纜要及時進行整理和固定，使電纜排列整齊美觀； 2) 電纜的固定方法： a) 電纜卡固定法，主要用于大截面電纜的固定； b) 纏繞管固定法，主要用于盤柜配線電纜的固定； c) 電纜扎帶固定法，使用于各種規(guī)格電纜的固定； d) 定位片固定法，適用于盤柜配線電纜的固定； 電纜的密封 1) 電纜引入電氣盤柜時，應進行密封，以保證電氣用盤柜的運行安全，常用的密封材料有電纜接頭、密封膠條等；其中電纜接頭同時具有密封和固定作用，而密封膠條只有密封性能； 2) 電纜接頭主要以旋緊螺紋，來保證電纜接頭組件本身，以及被連接的 各個部分的緊密連接和牢靠固定； 電纜校對 1) 電纜在與電氣設備連接前，應進行校對，以保證電氣回路的連接正確； 居配工程 施工組織設計 27 2) 電纜的校對可以用校線燈法、萬用表法、電話聽筒法； 3) 不論采用那種校線法，公共線的靈活選擇都是相當重要的，它直接關系到校線的質(zhì)量和速度；公共線一般選擇屏蔽層、鋼鎧或電纜中某一具有特殊標志的芯線，也可以選擇大地或已接地的金屬設備、管道和結(jié)構； 4) 電力電纜校對完畢后，及時用不同顏色的塑料自粘帶或熱縮管按規(guī)定做好相標；控制電纜每校對完一根芯線后，兩端都必須同時穿上同樣的一個號碼；號碼內(nèi)容可以按設計圖紙的規(guī)定書寫 ；當設計圖紙無規(guī)定時，可按阿拉伯數(shù)字的順序進行編碼，并在首端標記電纜編號； 5) 控制電纜芯號的編制方式可以采用異形塑料管或號碼管。 3)質(zhì)量要求 主控項目 : 、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷； 、電纜導管必須接地接零可靠； 一般項目 : 、末端和分支處應設標志牌； ，轉(zhuǎn)彎處的最小允許彎曲半徑應符合規(guī)范要求： ，少交叉； ，不形成閉合鐵磁回路； 3 變配電施工方法 、變壓器安裝施工方法 幾 臺 主變均為容量 800KVA的干式變壓器，由我方 委托專業(yè)裝卸公司 負責主變吊卸，我方負責 就位工作 ， 施工前簽 訂 《運 輸 （起重安裝 ） 業(yè)務合約 》，安裝就位過程中的安全問題由乙方負責，我方負責技術指導。 本體及附件安裝嚴格按照 GBJ 14890“電氣裝置安裝工程電 力變壓器、油浸電抗器、互感器施工驗收規(guī)范” 、盤柜安裝施工方法 基礎 槽鋼驗收由監(jiān)理方會同土建方和 施 工班組共同進行，整體偏差 要求不大于 5mm，每米偏差不大于 +1mm。二次接 線前必須對設計圖、出廠圖紙及現(xiàn)場設備的端子進行核對。母排平 置搭接時貫穿螺栓從下往上穿 ， 其余情況螺母置于維護側(cè) 。 二次部分的電纜按設計要求正確接線 ， 并按保護要求做好調(diào)試和傳 動試驗，傳動結(jié)果必須合格方可投運。 居配工程 施工組織設計 35 第 五 章 施工進度計劃及保證工期措施 我們對工期的承諾是 ： 滿足招標人對工期的要求 60 個日歷天，決不會因為我方的原因造成工期的拖延。 技術保證措施 項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點，積極采用新技術、新工藝、新設備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，加快施工進度。 項目經(jīng)理根據(jù)總進度計劃組織各專業(yè)責任人 編制周施工作業(yè)計劃，并向施工班組做好計劃交底，使班組人員明確工作目標。 另外在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供保障體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，將以急件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。 項目質(zhì)量目標的控制方法采用動態(tài)控制的方法。 項目部文件控制清單 表 62 文件分類 文件內(nèi)容 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 程序文件 合同文件 施工合同 供貨合同、協(xié)議 工程技術文件 內(nèi)部工程技術文件 施工組織設計 施工方案 作業(yè)指導書 技術核定書 外來工程技術文件 施工圖紙及附件 規(guī)范、標準、圖集 主管部門發(fā)布的有關規(guī)定 材料設備控制 施工員根據(jù)工程進度編制“單項工程材料、設備周度計劃表”，在表中注明材質(zhì)要求和驗收標準。 如業(yè)主要求在制造廠驗收，則我公司派相應人員積極配合以確保新購的材料設備合格。 施工作業(yè)過程中嚴格遵守施工工藝標準和操作規(guī)程。 竣工交付 竣工交工驗收程序 居配工程 施工組織設計 45 返工或返修 返工 合格 單位工程竣工前，由項目經(jīng)理部預組織驗收。項目經(jīng)理應負責將各項目標進行層層分解，并落實到各級項目管理人員、作業(yè)隊長。 二級認可后，項目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)送竣工報告。 設置工序質(zhì)量控制點并進行強化管理，保持工序處于良好的受控狀態(tài)。誰擅自隱蔽，重新打開的損失由誰全數(shù)承擔，并追究其責任。 材料設備進場后，項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員、材料員會同業(yè)主、監(jiān)理對材料設備進行進貨檢驗和試驗。 建立以項目經(jīng)理為總負責，項目技術負責人具體控制，項目質(zhì)量員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。 進度獎懲措施 我公司將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。 按時參加有關協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的問題，高峰施工期間，居配工程 施工組織設計 37 在確保質(zhì)量的前提下，組織力量搶工，充分利用自由時差，搞好安裝與土建的配合施工，實現(xiàn)安裝與土建施工的同步進行，以保證總體計劃實施。 項目經(jīng)理部積極組織