【正文】 管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié)基層管理者的工作職責(zé)公司處長(zhǎng)述 廉 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，對(duì)照《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政務(wù)實(shí)若干規(guī)定》的各項(xiàng)要求。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。而自己卻一直在個(gè)人形象與情緒控制方面呈現(xiàn)較大問(wèn)題，譬如上班期間，穿著隨意，經(jīng)常涼鞋了事；又因情緒控制不當(dāng)，以至于經(jīng)常被同事笑話“豬肉臉”。同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識(shí)的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過(guò)于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過(guò)于了解，知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺(jué)地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。作為公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮。二、 樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。第四篇：公司管理者的年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子。總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!第五篇：基層管理者的工作總結(jié)bjf公司管理者的工作總結(jié)時(shí)光荏苒，光陰似箭，自從事收銀臺(tái)工作以來(lái)，已有近一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，收銀臺(tái)也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓她體會(huì)到公司的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子；對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)；對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)崗位帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。親戚朋友幫忙，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。本人及家屬未在下屬單位報(bào)銷過(guò)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。三、今后工作努力的方向嚴(yán)于律已，管住自己?，F(xiàn)就本人一年以來(lái)廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。本人家庭收入全部來(lái)源于夫妻兩人的工資、津貼、獎(jiǎng)金等。能做到自覺(jué)維護(hù)“一把手”的權(quán)威。在生活上不講排場(chǎng)、不比闊氣。進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開(kāi)拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保與履職相適宜的學(xué)識(shí)和能力水平一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是要有艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。二是完善教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)與管理工作。(二)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展重點(diǎn)工作一是以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。組織了XX年度個(gè)新上專業(yè)(專業(yè)方向)的論證與申報(bào)工作，特別是多次去教育廳、教育部爭(zhēng)取軟件工程的審批。在此基礎(chǔ)上建立了“**農(nóng)業(yè)大學(xué)精品課程建設(shè)網(wǎng)站”,為教師教學(xué)科研、學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保障服務(wù)于教學(xué)工作一是抓自身與職工思想教育不放松。三是抓團(tuán)結(jié)和諧不放松。二是率先垂范，保持高昂的精神狀態(tài)。在精神狀態(tài)上，干一行愛(ài)一行，始終保持高昂的精神狀態(tài)。四是建立了遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”制度。電子期刊利用機(jī)關(guān)辦公網(wǎng)(內(nèi)網(wǎng))，以電子郵件形式發(fā)送到個(gè)人郵箱。對(duì)機(jī)關(guān)及直屬單位走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部進(jìn)行廉政談話，上半年共對(duì)4名職務(wù)變動(dòng)的干部進(jìn)行了廉政談話，并就如何保持清正廉潔，不違反規(guī)定收送錢(qián)物提出要求。會(huì)議傳達(dá)全國(guó)旅游紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)XX年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署XX年全省旅游行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)民主評(píng)議工作。實(shí)現(xiàn)監(jiān)察工作的關(guān)口前移根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和業(yè)務(wù)處室的需要，參與了東亞旅游博覽會(huì)的招展的展場(chǎng)搭建工作，還參與了境外促銷、優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建、旅游強(qiáng)縣評(píng)選、導(dǎo)游人員資格考試等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。為配合國(guó)家旅游局和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦的調(diào)研工作，九月份對(duì)全省各市行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作進(jìn)行了調(diào)查研究，并對(duì)工作進(jìn)行了階段性總結(jié)。至今，未發(fā)生違反規(guī)定收送錢(qián)物的問(wèn)題。根據(jù)省紀(jì)委的安排意見(jiàn)，起草了《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢(qián)物問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的通知》 (遼旅紀(jì)檢字[XX]3號(hào)文件)，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了具體的安排部署。(二)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育今年黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)是宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深化教育，強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)黨員干部廉潔自律，防患于未然。對(duì)于我們的工作隨時(shí)都有兩把稱：一把是自己稱自己，一把是群眾稱我們!自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，可以說(shuō)責(zé)任是無(wú)限的，所能溶入的努力也是無(wú)限的，崗位責(zé)任是永恒的，自己的努力應(yīng)是不懈的!在今后的工作中，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力工作、務(wù)求實(shí)效，為學(xué)校的發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。在教務(wù)及xx學(xué)院的管理中