企業(yè)年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文與企業(yè)年度培訓總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。企業(yè)年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文與企業(yè)年度培訓總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁企業(yè)年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。原則性不強。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。一年來，做了以下培訓工作總結(jié)：一、培訓工作情況xx年共舉行內(nèi)訓24項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。通過電視、
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