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正文內(nèi)容

全局思想作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)動(dòng)員大會(huì)講話與全局組織人事工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯編(完整版)

2025-11-25 01:59上一頁面

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【正文】 勢(shì)下黨的建設(shè)提出了一系列新要求、新舉措、新任務(wù),為進(jìn)一步做好組織人事工作指明了方向。既要查擺存在的突出問題,又不能借機(jī)泄私憤、圖報(bào)復(fù);既要查擺共性問題,更要查擺個(gè)性問題。(二)廣泛宣傳,充分發(fā)動(dòng)。要站在“是檢驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)有無廉潔意識(shí)的具體體現(xiàn),是檢驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)有無私欲的試金石”的高度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好,抓出成效。通過嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理各種不良作風(fēng),保證政令暢通、保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。(四)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度。各部門加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),務(wù)必要與全局的重點(diǎn)工作和本部門的主要工作相結(jié)合,強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),激發(fā)大家的主人翁意識(shí),教育和引導(dǎo)廣大干部職工承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)做好的工作,在全局上下營(yíng)造政通人和、齊心協(xié)力的工作氛圍,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的工作精神,一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神干工作,確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。總之,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),是有效解決當(dāng)前存在的突出問題的迫切需要,是完成當(dāng)前及今后各項(xiàng)治黃工作的重要保障,是建設(shè)懂業(yè)務(wù)、有技能、能奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,保持隊(duì)伍穩(wěn)定的重要舉措;是進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)。六是思想浮躁,不能沉下心來做事。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題,主要有:工作責(zé)任心不強(qiáng),主動(dòng)性不夠,不認(rèn)真及時(shí)履行職責(zé);工作質(zhì)量差,有的部門起草文件、撰寫材料,部門領(lǐng)導(dǎo)不嚴(yán)格把關(guān),文理不通,不講章法;抓落實(shí)的力度不夠,簡(jiǎn)單工作搶著干,復(fù)雜的工作繞著走;以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,空對(duì)空的多,實(shí)打?qū)嵉纳佟N覀兊乃枷胱黠L(fēng)也存在不少的問題。部分同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能高質(zhì)量完成,存在講客觀、不講主觀的浮躁心理,干工作不向先進(jìn)看齊,拿自己與那些落后的人相比。因此,我們要充分利用這一個(gè)多月的時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)搞好加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。(二)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),必須把“責(zé)任”教育放在首要的位置,著眼于理想和信念,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,把個(gè)人的前途命運(yùn)融入到轟轟烈烈的治黃事業(yè)當(dāng)中;著眼于承擔(dān)的任務(wù)和崗位職責(zé),引導(dǎo)干部職工把全局、本單位和個(gè)人的利益有機(jī)結(jié)合起來,講服務(wù)、講奉獻(xiàn);著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神,引導(dǎo)干部職工把個(gè)人目標(biāo)和治黃目標(biāo)、單位的目標(biāo)結(jié)合起來,在自己的崗位上忠實(shí)履行對(duì)治黃、對(duì)單位的責(zé)任,要在崗一日,盡責(zé)一天,做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)。(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。要把“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,與深入開展群眾性愛崗位、練技能活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容,形成“知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”的文明風(fēng)尚,扎實(shí)開展“環(huán)境文明、技能提高、收入增加”一線班組建設(shè)年活動(dòng),增強(qiáng)單位的凝聚力,激發(fā)干部職工的向心力,培養(yǎng)造就一支政治合格、技能精湛、作風(fēng)優(yōu)良、樂于奉獻(xiàn)、敢打硬仗、不辱使命的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。我局動(dòng)員會(huì)之后,各部門要傳達(dá)到每位職工,充分發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性,使討論的內(nèi)容、目的、要求人人皆知。要通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱等多種形式,廣泛聽取意見和建議。全局各級(jí)組織人事部門要全面貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和全市組織人事工作會(huì)議精神,以服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展為主線,充分發(fā)揮組織人事工作在推動(dòng)岳陽公路事業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)和保障作用。在全市黨務(wù)工作會(huì)議上,書記再次強(qiáng)調(diào),要按照“更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力”的要求,認(rèn)真做好全市各項(xiàng)黨務(wù)工作。十七大報(bào)告指出,“高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,最根本的就是要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”。黨要管干部,黨要用干部,關(guān)鍵是選好各單位的黨政“一把手”。要加強(qiáng)對(duì)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、一線實(shí)用人才的培養(yǎng)力度,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其用的目標(biāo)。“黃金無足赤,白璧有微瑕”,只要大節(jié)、主流是好的,就要敢于大膽使用。要堅(jiān)持從嚴(yán)從緊控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng),規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,確保機(jī)構(gòu)編制工作與單位發(fā)展相適應(yīng)。四是規(guī)范勞動(dòng)用工。二是推進(jìn)基層組織建設(shè)。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),全面樹立組織人事部門新形象高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好今年的組織人事工作,需要有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍作保證。要勤于學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。㈡工作業(yè)績(jī)要更好。尤其要在提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)的能力上尋求突破與創(chuàng)新,要把組織人事部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最優(yōu)的表率部門,要把組織人事干部培養(yǎng)成為靠得住、拉得出、打得響、過得硬的黨的建設(shè)新的偉大工程的“施工員”。一是責(zé)任為先。沒有辦不成、辦不好的工作,只有辦不成事、辦不好事的人。要樹廉潔形象。黨員干部出了問題,污染的是水流,而組織人事干部如果出問題,污染的水源。三是嚴(yán)謹(jǐn)為要。能夠接受并承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志。要把力氣使到刀刃上,少投入多產(chǎn)出,爭(zhēng)取事半功倍。要有總攬全局的意識(shí)。在學(xué)習(xí)中思考,在工作中思考,始終關(guān)注上情、外情、下情,準(zhǔn)確把握熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)。㈠干部素質(zhì)要更高。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要建立干部提拔回訪制度,抓好干部的試用期的跟蹤考察,考察合格的就安排上崗,不合格的要堅(jiān)決免職。各單位臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位確需用人的,必須實(shí)施勞務(wù)派遣管理,避免勞動(dòng)用工糾紛及勞工用工官司。要繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)局屬單位人員編制實(shí)行總量控制,嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng)。對(duì)人才只使用不培養(yǎng),不是真正的愛才,也是缺少戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)。選人用
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