物資公司重點工作安排20xx年上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 激勵制度，煥 發(fā)出職工的積極性和 3 創(chuàng)造力 ， 使基礎(chǔ)工作有效加強、市場開發(fā)深入拓展、發(fā)展氛圍全面 改善。 一、 2021 年 上半年工作總結(jié) 根據(jù) 局多元經(jīng)營管理中心下發(fā)的 《關(guān)于下達呼和浩特鐵路局非運輸經(jīng)營企業(yè) 2021 年經(jīng)營指標計劃的通知》 （ 呼鐵多元函（ 2021） 75 號文件 ）精神，鐵路局下達給我 公司 2021 年的經(jīng)營任務(wù)是：經(jīng)營 收入 60000 萬元，綜合效益 800 萬（其中，利潤 500 萬元，相關(guān)服務(wù)費 300 萬元） 。 公司緊緊“ 圍繞一個核心、推動兩個規(guī)范、做好三個完善、實現(xiàn)四個突破。公司黨政領(lǐng)導 年初 成 立了核心領(lǐng)導小組 ， 為完成全年各項經(jīng)營指標 合理分工、精打細算 、身先士卒 ， 在統(tǒng)籌安排全年工作的基礎(chǔ)上，集中時間、集中力量 、集中 落實 重點項目， 優(yōu)化 資源配置、落實推進方案， 使 整體工作 步入了穩(wěn)健有序的軌道 ， 為 實現(xiàn) 下半年的 經(jīng)營收入 有突破性增長和管理工作穩(wěn)中有升奠定了堅實的基礎(chǔ) 。 精心布局、優(yōu)化資源。 4 （二）、經(jīng)營 收入 廢鋼材回收銷售 。 鋼軌、線上料銷售 。 拓展 鐵路國際聯(lián)運業(yè)務(wù) ，裝車基地由單一性向多元性轉(zhuǎn)變 。為進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，公司在主管副總經(jīng)理的指導下，經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動，針對公司各環(huán)節(jié)作業(yè)的特殊性，部署和實施了“打非治違”專項活動。 繼續(xù)在倉儲業(yè)務(wù)、車輛保險業(yè)務(wù)、鋼材及廢舊鋼鐵回收及銷售、成品油銷售以及運輸代 理方面，挖潛提效。第二，物資公司正在包頭地區(qū)籌建分公司，在包頭地區(qū)開 辟包括：鋼材、水泥、建筑材料、五金機電、鐵路配件等，該項目的開發(fā)，將有效的拓展了我公司在呼和浩特地區(qū) 既有的經(jīng)營項目，是物資公司擴大經(jīng)營領(lǐng)域，更多、更強、更好的占有市場、贏得市場的伏筆。 努力完善既定市場 。 （三）、 全力完善運營機制， 做好增收補欠 ，力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營 工作 總目標 內(nèi)蒙古呼鐵物資有限責任公司是
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