電力工程三措一案樣稿(完整版)
【正文】 搭設(shè)。 5 工程成本控制措施 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理，合理使用勞動力，積極推廣新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)格材料管理，做到工完料盡場地清。 4 三、施工方案及技術(shù)措施 1 施工方案的目標(biāo)和原則 1 確保上級公司規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 3 項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)檢小組、安全監(jiān)督小組，服從項(xiàng)目經(jīng)理的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，公司各專業(yè)職能 部門負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)等項(xiàng)專業(yè)保證?？缭?206國道后，又經(jīng)過 2次轉(zhuǎn)角進(jìn)入山地，其中 4塔處右轉(zhuǎn) 36176。 1′59″， 5塔處右轉(zhuǎn) 49176。 4 施工隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制、由隊(duì)長、副隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)員組成施工領(lǐng)導(dǎo)班子、設(shè)兼職安全員、質(zhì)檢員、材料員、工具員協(xié)助施工隊(duì)管理安全生產(chǎn)。 2 進(jìn)入現(xiàn)場后，對現(xiàn)場做進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查，進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)籌安排，保證工期如期實(shí)現(xiàn)。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。 2 砼桿組立 砼桿使用倒落式人字抱桿起立。 4 隊(duì)長是本隊(duì)的安全第一責(zé)任認(rèn)人，對本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。 7 崗位責(zé)任制：各崗位的施工人員，堅(jiān)守本專業(yè)的安全職責(zé)，并付諸實(shí)際行動，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。 9 安全獎懲制度（含評驗(yàn)方法），按項(xiàng)目部制定的安全獎 懲管理方法及細(xì)則執(zhí)行。 2 分級責(zé)任制：上級將安全管理目標(biāo)分解給下級，下級對上級負(fù)責(zé)，制定措施，保證安全目標(biāo)完成。 目標(biāo)：杜絕人身死亡，重傷事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。 3） 緊線：緊線一般在耐張桿塔進(jìn)行，采用機(jī)械絞磨機(jī)緊導(dǎo)線法。 2 加大本工 程的技術(shù)力量的投入，建立以項(xiàng)目總工、專工、技術(shù)人員的三級技術(shù)保證體系，在每道工序施工前應(yīng)充分做好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)本工程的實(shí)際施工特點(diǎn)，做好預(yù)想、預(yù)控措施，把問題
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