【摘要】品牌管理和維護圍繞以下四個方面進行:一、明確店格二、確定品牌三、資源建設目錄四、后期維護百貨店品牌管理和維護的意義l百貨店是零售業(yè)的最高經營業(yè)態(tài),品牌則是百貨店的靈魂。加強和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護,對于銀座百貨店在經營中保持領先地位,提升競爭優(yōu)勢具有重要的意義。l一、明確店格目前,百貨店同質化的傾向比較突出,所謂
2025-03-01 12:17
【摘要】蔡松財淺談百貨店促銷策劃11、促銷的目的及意義2、促銷計劃3、促銷方式4、促銷預算5、促銷實施6、促銷評估7、怎樣擬訂促銷方案8、附:年促銷計劃一覽表目錄2商品促銷:采取有效形式和手段,向消費者和用戶宣傳企業(yè)所提供的商品和服務,用以激
2025-01-12 11:05
【摘要】31/31百貨店間的促銷手段比較分析目錄一、概述……………………………………………………………3二、百貨店的常用促銷手段………………………………………41、營業(yè)推廣…………………………………………………………42、服務促銷…………………………………………………………5
2025-06-29 07:47
【摘要】百貨店集團組織管理及運營模式設計方案1?序言?組織結構和集團運營模式?企業(yè)文化導向設計?企業(yè)內部控制制度體系設計?結束語2序言32023年,中國商界的熱門話題是什么?財富派名?五百強?……4中國企業(yè)的話題——如何生存?5對目前發(fā)展戰(zhàn)略及經營策略的反思?我們將如何生存??市場經濟下,企業(yè)
2025-03-01 12:20
【摘要】百貨店間的促銷手段比較分析班組:MBA0-P2班第七組提交人:余春平(主筆人)009186艾應明009182張衛(wèi)華009183張曉帥009184鄭曉輝0091852001年05月04日目錄一、概述……………………………………………………………3
2025-06-24 07:17
2025-07-28 08:46
【摘要】1范圍本標準規(guī)定了公司經營協(xié)議簽訂程序、權限、變更、解除與終止、履約、管理、費用標準等要求。本標準是強制性文件,適用于公司對經營協(xié)議的管理。2實施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務部負責實施本標準。公司采購部及其他相關部門具體執(zhí)行本標準??偨浝硎邑撠煴O(jiān)督標準的實施與執(zhí)行情況。3責任對象公司與經
2025-04-23 01:58
【摘要】15/16百貨店間的促銷手段比較分析目錄一、概述……………………………………………………………3二、百貨店的常用促銷手段………………………………………41、營業(yè)推廣…………………………………………………………42、服務促銷…………………………………………………………5
2025-07-27 22:34
【摘要】第1頁共16頁工程部工作制度及工作流程一.收發(fā)文管理制度1.其它部門送達工程部各種函件的管理制度(1).公司其他部門的來函(包括內部通啟,通知,報告等)由文員負責簽收并立即呈送部門經理審閱或電話通知部門經理。(2).部門經理審閱后發(fā)出指令,由文員按部門經理的指令立即發(fā)送任務書并明確相關的工作內容,完成時間以及主管
2025-08-04 01:33
【摘要】東舜百貨12月份媒體推廣計劃(討論稿)目錄一、東舜百貨目標人群的分析1、東舜百貨人群特征描述分析2、上述人群接觸的媒體分析3、消費行為分析二、東舜百貨十二月份的媒體計劃1、發(fā)布節(jié)奏2、媒體選擇3、其它推廣通路4、重點宣傳推廣品三、消費者調
2025-01-22 01:19
【摘要】山東省泰安榮軍醫(yī)院門診部工作制度一、門診部實行主任負責制。門診部主任在分管院長領導下,由副主任和護士長配合,負責門診流程管理和急診綠色通道管理。二、門診部兼管急診科、預防保健科、婦產科門診、中醫(yī)門診、兒科門診、外科門診行政管理工作。三、急診科相對獨立,由門診部副主任兼急診科主任分管。急診科醫(yī)師由具有一定臨床經驗的內科醫(yī)師擔任。急診科護理工作由門診部護理組承擔急診科護理工作。參
2025-06-07 04:53
【摘要】目錄一、組織架構二、營銷策劃部部門職能三、營銷策劃部崗位職責四、營銷策劃部運作模式五、內務管理與溝通六、財務監(jiān)督管理制度七、業(yè)績考核制度八、修訂和解釋第一章、營銷策劃部組織架構第二章、營銷策劃部部門職能1、確定本部門發(fā)展規(guī)劃編制營銷策劃部業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;
2025-10-12 12:44