【正文】 公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復新站牌40xxxx處。下半年決定對所有站亭站牌改造。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。一是把一線運營生產的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應急事件等，公司都制定了多套方案。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。落實黨建工作目標，促進了黨建工作的開展。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。(二)強化運營管理，增進社會效益和經濟效益進入XX年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標準化服務水平，重視安全管理等方面入手，響應市委、市政府號召，站在突破**的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質服務再上一個新水平。一黃金周的安全運營。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴格的檢查制度，制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產月”等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質和水平的提高。在站點和站牌建設方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。XX年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質的交通環(huán)境，為**增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。為加強對達標活動的領導，公司成立了達標活動領導小組。經過緊張的籌劃準備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設開始進入了實質建設階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經理分工協(xié)作，辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。企管辦，積極完成公司交給的各項任務，組織司乘人員崗位培訓，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。團支部工作也積極有效，組織團員青年學習黨的綱領和基本路線，并組織團員青年多次參加學雷鋒活動，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年，為全體干部職工樹立了學習的榜樣，多次收到群眾的表揚信件和錦旗。強化公司各項管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。據13月份統(tǒng)計，主要指標完成情況如下：車隊配車55臺，其中，其中冷巴38輛，普巴17輛，車輛完好率為98%。查處違章50宗，%。1月份繼續(xù)開展了“流動紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車組)”的勞動競賽活動，得到了公司工會的大力支持，活動的評比條件：安全服務占30%、營運生產占30%、工作質量占15%、服務質量車輛衛(wèi)生占15%、車輛成本占10%。把他的工作能力、溝通能力、組織領導能力發(fā)揮到車隊工作上來。實行了車組長、調度員、機務管理員的月工作信息匯報制度，能及時地反映組員的思想動態(tài)，營運調度中出現(xiàn)的問題，車輛的技術、材料節(jié)超等情況，為車隊下月工作安排提供了客觀數(shù)據，排除了工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患。使全體員工起到了警戒作用。在六月份連續(xù)高溫的氣候下，他們無一退縮。⑶落實安全會議制度，對請假的員工定于每月20日補會，使安全會議精神落實到每一個員工。XXX同志在車上拾到手提電腦一部，立即通知失主前來認領。上半年共例檢車輛2797臺/次。為此，車隊健全了維修物料、油料、輪胎專人責任制，確保了賬目清楚、賬務相符。定期對員工進行消防知識培訓，監(jiān)督、指導機務員正確使用電源、火源、易燃易爆物品分類存放，半年來未發(fā)生消防、治安事件。七、黨、團、工、青、婦及計劃生育工作。認真執(zhí)行計劃生育規(guī)定，定期查環(huán)查孕，檢查計劃生育證明。其它社會車輛全是豪華冷巴車，且票價低(上車1元)。九、下半年工作設想。從客流調查的情況看，往XX方向每臺車最多就23人乘座，且全都是XX總站的乘客。十、建議XX往XX方向從XXX站起降低車資(、普巴1元)。枝術部枝術攻關小組應對回場返修率高的車輛進行枝術攻關，并對下屬機務員進行枝術指導。三、公眾對政法機關工作的滿意度評價調查表明，群眾對公檢法部門的工作是較滿意的，公眾對公檢法部門的工作滿意度達到100%。村級組織具用維護社區(qū)治安秩序、協(xié)調鄰里關系、化解家庭及人際矛盾的作用和功能。本次調查采取問卷調查方式，全局7名干部職工都填寫了公眾安全感狀況問卷調查表，分別就公眾對當前社會治安狀況的感受等16個問題展開了訪談。免投訴、增營收?？梢钥闯銎渌偁幘€路對我隊的沖擊程度，為了保住我們的市場,如在票價不變的情況下，只有在加大發(fā)車密度, 以優(yōu)質服務鎖定乘客，同時請公司給我們更換部分新車。(3)、按年度培訓計劃對員工進行培訓。從5月份中海換車以后。八、存在的問題。青年團員自發(fā)組織到大鵬旅游，增強了企業(yè)的凝聚力。六、對外的協(xié)調工作。生活后勤保障工作：⑴時刻監(jiān)督布吉食堂飯菜質量，如有問題立刻與食堂和公司后勤部聯(lián)系并及時解決。杜絕了事故錨頭。BI活動開展，使司機學會運用微笑和忍耐來化解與乘客的糾紛，從被動的服務變?yōu)橹鲃拥姆铡Ｈ?、以“BI”活動為契機，認真落實“凈、暢、寧”工程，抓好服務工作，提升企業(yè)形象。⑴在查車中及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，16月份共查車6684臺/次查處違章50人/次。如老員工譚杰文違反營運制度，寫檢討、認識，并按章處罰。在開展“迎春