修理廠20xx年工作計劃與俱樂部光棍節(jié)活動策劃匯編(完整版)
【正文】 ，中專實習生34忙，新疆實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況，在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學習、領會并掌握?；旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標。車間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動，進一步提高大家的安全素質，掌握安全技術，增強安全意識和安全氛圍。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關注新員工安全再教育的跟蹤和服務，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調都不為過。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓，避免類似事故發(fā)生。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。 我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復查，及時反饋到安監(jiān)處。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝。做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防范”。有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。單身。比如唱歌跳舞找朋友講笑話進行真情告白玩copy不走樣等等。這是彼得玩過的最狠的游戲了……其他游戲就不說了，按時間關系彈性處理俱樂部光棍節(jié)活動三、燒烤燃起炭，點起火，一起敞開肚皮吃吧。游戲者把眼睛蒙上,助手用語言指點她避過障礙，安全過橋。身心健康。在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學習時不至于受凍。四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺次。9~12月份，型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次。按時督查各班組安全活動開展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了，效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。讓廣大員工學法、知法、守法。
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