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保險員20xx年終總結范文與保險銷售工作總結匯編(完整版)

2024-11-22 01:23上一頁面

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【正文】 。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機構的業(yè)務經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,掌握法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。公司將有效控制風險作為201x年業(yè)務發(fā)展的基本原則。感謝大家一年來辛勤的付出。為了確保201x年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務新領域,采取積極有效措施,努力推進業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強業(yè)務內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務,杜絕經(jīng)營風險。個人方面本人堅持做到嚴于律己,規(guī)范行為。集中管理有利于提升服務質(zhì)量,加強風險管控,實現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。六、下一步工作思路一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。以下是本人一年來的工作情況匯報。一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金658萬元(預),其中:短期意外險 賠款20萬元(預),簡單賠付率為20%(預);短期健康險賠款100萬元(預),簡單賠付率為84%(預),短期險綜合簡單賠付率為39%(預)。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時 無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理 機構和網(wǎng)點,加強業(yè)務指導和促成。針對這一實際,根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點,村村 有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在維摩、阿猛兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立服務點,培訓駐村業(yè)務員,把保險服務延伸到農(nóng)村,極大地方便了當 地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當?shù)厝罕姷暮迷u,并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。而今當我提筆寫新的總結時,心中如倒反五味瓶,一個詞無語……看慣了,身邊的同事來來去去;聽慣了,早會的業(yè)績播報日復一日;做慣了,電話約訪依然繼續(xù)。有數(shù)字表明,國內(nèi)個人理財市場XX年底的利潤就大約為250億元,%,這一指標遠遠超過世界上一些發(fā)達國家。而在所有的中間業(yè)務中,又以保險銷售完成得最為出色。所以我所按照“創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,加強了思想建設,設立了適應本所一套激勵機制。在市場動蕩不安時,國內(nèi)專家媒體紛紛提醒客戶要理性理財,不要盲目投資。根據(jù)我在去年開始擔任個人業(yè)務顧問以來的銷售經(jīng)驗以及同同事們交流探討實際營銷案例之后,我總結出幾個簡單的方法:首先,理財方案的制定必須根據(jù)客戶資產(chǎn)規(guī)模、順應當前金融市場形勢對理財方案加以規(guī)劃。對于資產(chǎn)數(shù)額較大,且已經(jīng)走過了事業(yè)初期的成家立業(yè)的公務員,應當從保全財產(chǎn)的角度考慮、并且盡量對其投資資產(chǎn)部分進行互補金融產(chǎn)品的投資,如果已經(jīng)購買基金的,推介客戶購買具有保障功能的萬能型保險;如果已經(jīng)購買了萬能型保險或者利得盈這樣的保本型產(chǎn)品的,可以向其推薦略帶風險的投資連結保險,這樣可以使得客戶的一部分資金有較強的增值功能,同時又不會有太大的風險需要承擔?!白詈螅诳紤]完以上的各種因素之后,我們還可以適時的給客戶推薦一些填充性的產(chǎn)品。對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。XX年銷售工作計劃在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。過往業(yè)績不代表未來,這些僅僅是我所在過往成績上得到的一點點小小的經(jīng)驗總結,希望大家能給從中獲得一定的啟發(fā),更希望大家在今后的業(yè)務發(fā)展過程中能夠給我們多提供先進的經(jīng)驗。第三,客戶接受相關產(chǎn)品知識的培訓也非常重要。例如,去年滬深股市從10月底開始下跌,那么即使該客戶風險投資偏好測試結果為進取型或積極投資型,客戶經(jīng)理也不應該在11月為客
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