供銷社產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)與供銷社作風(fēng)建設(shè)工作方案匯編(完整版)
【正文】 深入，滿足于照抄照搬，照本宣科；理論和實踐脫節(jié)，解決問題能力不強，遇到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策；拈輕怕重，小事不愿做，大事做不來。市社所屬各單位要根據(jù)本單位實際，成立工作專班或指定專人負責(zé)作風(fēng)建設(shè)工作。（三）加強技能培訓(xùn)，推廣先進種植生產(chǎn)技術(shù)。一、實施目標(biāo)20**年，全縣鞏固優(yōu)質(zhì)紅梁2萬畝，無公害茶葉基地6000畝、檸檬1700畝、黃豆20**畝、特種養(yǎng)殖基地2個、20**畝杭州白菊示范種植基地2個、黑花生示范基地1個、黑桃種植基地1個、葡萄種植基地1個。20**年鞏固完善各類專業(yè)合作社9個、行業(yè)協(xié)會5個；充足當(dāng)?shù)靥厣Y源、新建專業(yè)合作社15個、入社社員達3268人，帶動26520農(nóng)戶大力發(fā)展紅梁、菊花、花生、黃豆、油菜、檸檬、特種養(yǎng)殖。全年無償向農(nóng)民社員提供優(yōu)質(zhì)紅梁種子18000斤，優(yōu)質(zhì)黃豆種子5460斤，菊花種苗3200畝，花生種子5000斤。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市社決定成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任意識不強。（5月上旬至6月底）在廣泛宣傳發(fā)動、集中組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各單位要認(rèn)真組織全體干部職工對照上述列舉的四個方面的問題進行認(rèn)真的查找問題、剖析
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