企業(yè)干部學習三嚴三實心得體會(完整版)
【正文】 等事務(wù)繁雜，涉及到的承包商也很多，如果作為一名中層管理者，不注重自身的修養(yǎng)，不能正確的運用手中的權(quán)利，不能嚴格要求自己，就很容易犯錯誤，尤其是部門管理的項目很多，有的涉及的資金也不小，我們一定要加強學習，提高認識，以身作則，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣，這樣下面的員工尤其是項目負責人才會效仿你，才會服你管，才會尊重你，佩服你。在新常態(tài)下，我們要有所為才會有所位，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部責任更加重大了，這就是新要求，當一天和尚撞一天鐘或不撞鐘的日子已經(jīng)過去了。只有做到某事要實，我們所作的決策才會符合實際，才會符合科學發(fā)展觀的要求，才會愿意做一些打基礎(chǔ)的工作。只有做人要實，黨和組織才會信任自己，群眾才會滿意自己。有的黨員干部，害怕
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