供銷社20xx年度創(chuàng)建工作總結(jié)與供銷社20xx年組織工作意見匯編(完整版)
【正文】 作目標(biāo)，以切實(shí)做好“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”為工作載體，為營造城市管理和諧氛圍，創(chuàng)建文明、優(yōu)美、平安、祥和的人居環(huán)境和投資環(huán)境做好扎實(shí)的工作?？h社歷來高度重視創(chuàng)建工作。三是從縣社到各公司、中心基層供銷社都有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)建工作，做到了與單位工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。尤其是對(duì)煙花爆竹的安全經(jīng)營抓得緊，在全系統(tǒng)建立了全員參與煙花爆竹市場(chǎng)稽查制度，有效地遏制了煙花爆竹走私和違規(guī)經(jīng)營行為，維護(hù)了市場(chǎng)的正常秩序，確保了這一易燃易爆特殊商品經(jīng)營的安全，向外界樹立了供銷社的行業(yè)形象?；仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)的要求相比，還存在一定的差距，具體表現(xiàn)在供銷社企業(yè)實(shí)施改制后，企業(yè)處于小、散、弱的狀態(tài)，制約了活動(dòng)的開展；其次是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和其他的一些原因，供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍處于偏小待發(fā)展之中，也在一定程度上影響到創(chuàng)建工作的開展。四、加強(qiáng)基層黨組織的帶頭人和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。特別要在信訪、維穩(wěn)、招工安商，圍繞上級(jí)各項(xiàng)中心工作和任務(wù)等重點(diǎn)工作上，繼續(xù)推行責(zé)任制和首問責(zé)任制，讓責(zé)任到人，自感有壓力、有動(dòng)力，更好主動(dòng)的去做好工作，不斷提高我社組織工作社會(huì)公認(rèn)度。五、做好深入推進(jìn)“送政策、送溫暖、送服務(wù)
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