供銷社安全生產(chǎn)工作方案與供銷社安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方案匯編(完整版)
【正文】 效，突破創(chuàng)新，動(dòng)員面要廣，聲勢(shì)要大，效果要持久。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”的原則，落實(shí)行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)，推動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作全面開(kāi)展。各級(jí)各類人員嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，層層簽訂責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)。明確各級(jí)網(wǎng)格，落實(shí)資金、裝備、物資器材。建立市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)，結(jié)合地理信息系統(tǒng)建設(shè)，有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)、隱患排查、應(yīng)急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管的體系化、常態(tài)化和規(guī)范化。制定落實(shí)方案和措施。五、工作要求（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。市社將定期召開(kāi)會(huì)議，分析形勢(shì)，及時(shí)研究解決網(wǎng)格化推進(jìn)中的重要問(wèn)題；定期督導(dǎo)，集中調(diào)度，通報(bào)典型做法和突出問(wèn)題，加快工作進(jìn)程；要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)進(jìn)展迅速、成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。社有各企業(yè)要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人、財(cái)、物投入，為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進(jìn)提供支撐。（20**年10月―12月）。四、實(shí)施步驟按照試點(diǎn)先行、分步推動(dòng)的原則，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)每個(gè)企業(yè)、每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)管。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照部署、進(jìn)度要求，做好安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險(xiǎn)源普查、隱患自查自糾、整改指令落實(shí)、信息更新維護(hù)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)等各項(xiàng)工作。（三）齊抓共管，推進(jìn)工作。（四）積極開(kāi)展應(yīng)急逃生演練月活動(dòng)。供銷社安全生產(chǎn)工作方案與供銷社
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