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供銷社個人財務工作總結(jié)與供銷社為農(nóng)服務半年工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 01:14上一頁面

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【正文】 務工作總結(jié)目錄第一篇:供銷社財務工作打算第二篇:XX年供銷社機關個人半年工作總結(jié)第三篇:供銷社11月工作總結(jié)第四篇:供銷社黨建工作總結(jié)第五篇:供銷社XX年上半年工作總結(jié)正文第一篇:供銷社財務工作打算XX年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實社有資產(chǎn)保值增值責任。聘請有資質(zhì)的會計師事務所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系,抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。今年以來,我認真學習公文寫作,廣泛閱讀市社的各類文件,積極協(xié)助科室領導,起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,逐漸提高了自身的公文寫作水平。組織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設情況調(diào)查表》,同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。同時,要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機制,激發(fā)企業(yè)活力,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務體系,實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查,無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重,已發(fā)出整改通知書2份,勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,將超量儲存戶情況上報相關部門予以查處。切實規(guī)范黨員行為;三是保證學習時間,注重學習質(zhì)量,全年集中學習達12次以上,全體黨員上黨課四次,注重學習效果,做到學有計劃,有考勤、有紀錄、有材料。16月,%,%;,%,%;利潤實現(xiàn)112萬元,%,%。副縣長到會致辭。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作,主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核,層層落實責任。一是省供銷社各位領導在聽了主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對縣的快速發(fā)展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持縣供銷社工作。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作,層層簽訂目標責任書,干部職工覺悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。一是加強組織領導,制定活動方案??h社采取集中學習和自學相結(jié)合,制定了學習方案、學習要求,集中學習了中國特色社會主義理論體系、黨章、黨的十八屆三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費重要論述摘編》、《習近平同志在正定》、《關心群眾生活,注意工作方法》、《反對本本主義》、《尋烏調(diào)查》、《興國調(diào)查》、《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》等專題資料,全體黨員干部認真學習,認真做讀書筆記,認真撰寫心得體會。同時,還組織開展“我為供銷社發(fā)展獻一策”建議的征集活動。六是召開了班子查擺問題專題會議。抓好春耕生產(chǎn)化肥供應去年,我社構(gòu)建了縣農(nóng)資連鎖配送中心,建立了淡儲化肥制度,冬儲化肥近萬噸,確保了我縣春耕生產(chǎn)的化肥供應。我社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成了一個供銷連鎖的集八方家電、勁霸專賣的大型超市,在現(xiàn)有的網(wǎng)絡基礎上新建和改造了一大批面向農(nóng)村、服務農(nóng)民的日用消費連鎖超市及鄉(xiāng)村便利店、農(nóng)家店和村級綜合服務社。堅持走出去、請進來的方法,赴外招商引資,考察學習,由我社主任親自帶隊,赴市縣考察學習招商引資,重點考察了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設、基層社建設、新網(wǎng)工程、農(nóng)村金融擔保業(yè)務、基層社經(jīng)營服務綜合體、供銷社經(jīng)營體制改革等先進經(jīng)驗。主要措施一要進一步構(gòu)建覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,提升網(wǎng)絡建設水平。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,新增專業(yè)合作社9個;繼續(xù)開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設。認真學習和領會黨的十八屆三中全會精神,推進供銷社改革與發(fā)展。全面落實黨風廉政建設責任制,進一步加強反腐倡廉工作,為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供保障。四要繼續(xù)狠抓項目建設,提升實力和發(fā)展水平。按照《農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設規(guī)范》的要求,進一步提高網(wǎng)絡建設和運營標準,優(yōu)化網(wǎng)絡布局,強化規(guī)范管理,大力提升網(wǎng)絡建設水平。我社擬與中合國青投資發(fā)展有限公司合作,招商引資建設商貿(mào)綜合物流園和社有資產(chǎn)的改造升級。圍繞建設節(jié)約型社會和促進村容整潔的要求,我社以“縣土產(chǎn)公司”為龍頭企業(yè),依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)為收購網(wǎng)點,大力開展再生資源回收活動。推進“五大經(jīng)營服務網(wǎng)絡”建設,提高為農(nóng)服務水平。對班子存在的“四風”問題進行集體“會診”,查缺補漏,深挖細找,并自覺對照認領和提出整改建議。在指導聯(lián)系點開展學習活動的同時,切實征求了聯(lián)系點對供銷社開展活動的意見和建議。同時注重組織大家學習了焦裕祿、龔全珍、劉陸鋒等先進事跡,廣大黨員干部深受教育、啟發(fā)。制定
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