信用社網(wǎng)點(diǎn)主任年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 戶授信緩慢，貸款投放不積極的問(wèn)題，我社及時(shí)組織信貸人員圍繞“4s服務(wù)”，逐村逐戶上門入戶調(diào)查，填寫(xiě)農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤铡⒃履└阃粨舻牟涣剂?xí)慣。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社累計(jì)收回利息x萬(wàn)元，完成任務(wù)目標(biāo)的x%。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)做好自身各項(xiàng)工作。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保持續(xù)發(fā)展一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。一是開(kāi)展了冒名貸款專項(xiàng)自查。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。夯實(shí)根基抓存款。貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)。不良清收效果明顯。一是面對(duì)我社存款增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們認(rèn)真分析，研究對(duì)策，走出柜臺(tái)，組織回
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