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正文內(nèi)容

余姚市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室20xx年度工作總結(jié)與余熱發(fā)電個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 01:12上一頁面

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【正文】 、現(xiàn)場管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進行梳理整合,為進場交易主體提供標(biāo)準(zhǔn)的一站式服務(wù),實現(xiàn)市級招投標(biāo)平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。三是加強電子化檔案管理工作。全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競價,提高了交易程序的公平公正和公開度。積極參與我市首個PPP項目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項工作,順利完成PPP項目投資人的招標(biāo),探索政府和社會資本合作模式,以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)和運營。積極主動地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機構(gòu)等對公共資源交易工作的意見和建議,建立意見建議信息庫,及時掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動向。圍繞市委、市政府工作部署,服務(wù)重大項目建設(shè),對重點工程事先介入、靠前服務(wù),不斷拓展服務(wù)外延,實行重大項目招標(biāo)專人聯(lián)系制,完善招投標(biāo)綠色通道,實行重大項目特事特辦,配合交通、水利、住建等重要部門,推進我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項目建設(shè)。如主動召開部門專題聯(lián)席會議,對貫徹加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理工作、優(yōu)化民營項目招標(biāo)方式、規(guī)范項目招標(biāo)文件編制、加強融資建設(shè)項目管理、制定政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標(biāo)保證金制度等內(nèi)容進行研究討論,征求各部門意見建議,在今后公共資源交易活動中予以應(yīng)用。此外,還繼續(xù)完善指紋考勤工作,強化中介代理機構(gòu)和評標(biāo)專家的管理工作,規(guī)范招投標(biāo)各方行為。繼續(xù)推進部門集中采購工作,衛(wèi)生、廣電、教育等部門集中采購已全面實施,各類項目穩(wěn)步推進。實行定期整理、分類歸檔、專人負(fù)責(zé),做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。(四)強化內(nèi)部建設(shè),實現(xiàn)各項工作齊頭并進,不斷提升平臺工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。本著厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費的宗旨,嚴(yán)格控制會務(wù)費、接待費等行政經(jīng)費支出,確??偭繙p少、費用下降、管理規(guī)范的目標(biāo)。強化與結(jié)對村的聯(lián)系幫扶工作,積極開展萬名干部進萬戶等專項活動。根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,明確全年審批改革5個方面的27項任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實,加強督查推進,全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。進一步完善崗位工作考核機制和干部隊伍能上能下的使用機制,提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。一是完善內(nèi)部管理制度,制定出臺中心崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及財務(wù)管理制度、差旅費管理實施細(xì)則、車輛管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、工作會議制度等,修訂黨組會議制度、主任辦公會議制度,切實加強內(nèi)部規(guī)范管理。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍素質(zhì)。牢記一個宗旨。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。同時,也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行不動搖,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核、細(xì)化到人。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,我們余熱發(fā)電從未發(fā)現(xiàn)過一例違法亂紀(jì)的各類活動及行為。我們針對以往鍋爐減溫水的不穩(wěn)定、難操作、對鍋爐有損害的現(xiàn)象,進行小改小革。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查,并對運行人員安全規(guī)程的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)率達(dá)百分之百。但卻了解了余熱發(fā)電各個崗位職能和要求以及操作規(guī)程。列如:遵守各種規(guī)章制度,開機前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無安全隱患的情況下方可正常開停機;同時開停機是要得到現(xiàn)場和中控人員的雙方的確認(rèn),停機后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認(rèn)真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨;以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標(biāo)。抓安全、保生產(chǎn)說一千道一萬,所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。樹立“三個意識、四個一樣”牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查,并對運行人員安全規(guī)程的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)率達(dá)百分之百。二、 開展工作情況余熱發(fā)電項目前期工作于XX年4月完成,余熱發(fā)電項目土建工程通過招標(biāo),參加投標(biāo)的單位5家,通過單位單價對比,最后由**隆西建設(shè)集團有限公司中標(biāo)。輔機設(shè)備于9月3日進行招標(biāo),共有44家專業(yè)生產(chǎn)廠家參與投標(biāo)。經(jīng)5月25日—6月11日針對窯頭鍋爐進行檢修,6月11日并網(wǎng),6月平均負(fù)荷在2694kwh。窯頭鍋爐退出運行。后來,我們設(shè)計在主廠房外建設(shè)一個消音井、并將原來排空管道加上自制消音器后引向消音井,然后在給消音井加蓋,這樣一來不但沒有了刺耳的噪音,原來到處彌漫的蒸汽也不復(fù)存在。剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發(fā)電部門中控室時,出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設(shè)備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。通過這六個月的實習(xí),并結(jié)合公司和自身的實際情況,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程,使工作中的困難逐步被化解。三)、踏實做好本職工作。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義?。ǘ?、以極大的熱情投入到工作中:自熟悉余熱發(fā)電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。在各項工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待。(一)、努力學(xué)習(xí),積極實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力:在工作中,我始終把學(xué)習(xí)、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法,工作中聯(lián)系理論,做到用理論指導(dǎo)實踐,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。改造前,除氧器震動大,嚴(yán)重影響除氧器使用壽命。并根據(jù)公司設(shè)備工藝科指示,對窯頭鍋爐進行改造,將8根過熱器、66根省煤器的管子割出煙氣流量通道,以保證窯頭不出現(xiàn)正壓,保證鍋爐正常的運行,并對省煤器221跟管縫里的積灰逐一進行了清洗。11年4月26日,車間主動要求停機進行檢查,打開鍋爐后,發(fā)現(xiàn)由于窯的串料,過熱器大面積被堵塞,造成了主汽壓力、溫度過低,負(fù)荷帶不起來。目前設(shè)備制作已經(jīng)接近尾聲。設(shè)備安裝通過在全國范圍內(nèi)招標(biāo),參加投標(biāo)單位有5家,通過安裝費用、安裝實力、技術(shù)裝備等綜合對比,最后由山東省顯通安裝集團公司中標(biāo);山東省顯通安裝集團公司于8月25日進場,9月中旬正式開工,項目在建設(shè)過程中未發(fā)生人身安全事故,順利實現(xiàn)安全事故為零的安全管理目標(biāo);施工質(zhì)量方面經(jīng)階段性驗收合格,未發(fā)生大的質(zhì)量問題。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循;才能按章辦事不走樣,依規(guī)操作保安全。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻(xiàn)意識。要充分利用窯的廢氣,要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。下面就本車間XX年的主要工作和完成情況及XX年工作思路分別匯報如下: 一、XX年主要工作情況:狠抓工程建設(shè)質(zhì)量余熱發(fā)電自XX年3月正式開工安裝建設(shè),到XX年9月具備發(fā)電試車條件為止,凝聚力余熱發(fā)電車間人員大量心血。在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時要和其他員工搞好關(guān)系,俗話說天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。在工作中首先安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,余熱發(fā)電對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。四、繼續(xù)以軍事化引領(lǐng)余熱發(fā)電的各項工作,同心同德、開拓創(chuàng)新,實施“五個一流”。針對化水車間反滲透設(shè)備的特點,我們在保持其原設(shè)備運行的常態(tài)下,新建了
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