【正文】 資格。切實抓好中小學教師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作。完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。人事個人工作總結(jié)范文【二】時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。人事個人工作總結(jié)范文與人事個人年終工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁人事個人工作總結(jié)范文,人事個人工作總結(jié)人事個人工作總結(jié)范文【一】我于XX年11月9日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。四、員工關(guān)系找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。全面實施教師資格制度。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓。認真搞好XXXX學年度教師年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。辦理XX年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導下，以我局的全年工作目標為出發(fā)點，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才?？茖W的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高工作能力和辦事效率。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導購。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。2)為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高。報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。XX年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。XX年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年。一是按照市人事局的要求，從科學管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查，工資實行微機化管理，月報、季報都做到上報及時、準確，組織各基層單位完成了XX年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。人