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保險公司業(yè)務培訓年終工作總結(jié)與保險公司業(yè)務工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-11-25 01:00上一頁面

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【正文】 閱承保檔案均需要按要求登記,明確記錄借閱時間、借閱人、歸還時間、檔案歸還狀態(tài),是否完好無損等要素。盡管前進的道路依舊曲折不堪,未來的工作還需要灑下更多汗水,但我們部堅信在XX年里腳踏實地的干好每一件工作,更加頑強的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上,與公司同發(fā)展共進退,為保險服務大廳的茁壯成長而努力奮斗!劉闖XX年12月25日第二篇:xx保險公司業(yè)務管理部工作總結(jié)xx保險公司業(yè)務管理部工作總結(jié)今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是攻堅克難、乘勢而上的關鍵一年,發(fā)展提速、服務客戶是今年工作的重點。業(yè)管部十分重視員工間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標,采取議事原則充分發(fā)揮員工積極性。二、依法合規(guī),牢抓承保XX年是全省保險業(yè)扭虧為盈的一年,伴隨著保監(jiān)會70號文、新保險法的面世,財產(chǎn)保險市場秩序日益規(guī)范。通過對現(xiàn)有人員的重新分工,使工作分配更為合理、各人員工作量更為平均,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),提高了工作效率。 針對公司起步晚、人員新、發(fā)展快的特點,業(yè)管部自年初開始就將員工的綜合素質(zhì)提升作為一項重要工作來抓,只有讓員工努力學習業(yè)務技能,提升管理意識,提高操作水平才能適應業(yè)務迅猛發(fā)展的需要,才能保證客戶服務品質(zhì)的提升,才能提高公司核心競爭力,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。市行業(yè)協(xié)會頒布的自律公約開始執(zhí)行,根據(jù)濟寧保險市場的實際情況,統(tǒng)一了優(yōu)惠系數(shù)和收費標準、明確了各家公司可支付的手續(xù)費比例,架設了車險信息查詢平臺,實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)資源共享,消除了惡性競爭,從而保證了全行業(yè)實現(xiàn)盈利。我們認為要搞好部門團結(jié)首先得講原則,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,但也要講感情,不講感情就沒有凝聚力。圍繞今年重點工作,業(yè)管部認真計劃,重點落實,積極主動加強前端服務,開展業(yè)務管理和承保管理工作創(chuàng)新,對公司科學發(fā)展提供有力支撐。為加強保險業(yè)務有價單證的管理,規(guī)范有價單證管理流程,完善內(nèi)控機制,嚴把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。根據(jù)我公司XX年上半年農(nóng)險的工作經(jīng)驗,針對今年的農(nóng)險監(jiān)管形勢和省公司對農(nóng)險承保的審核要求,我公司梳理出來了一套結(jié)合xx中支自身情況的農(nóng)險操作流程和農(nóng)險承保管理辦法,為推進三季度的農(nóng)險業(yè)務承保工作打下堅實基礎。xx總在貫徹分公司總經(jīng)理xx同志的重要講話中提出,今年工作的主線是“合規(guī)經(jīng)營、保質(zhì)提速”,并且明確指出提速發(fā)展不是口號,而是行動,關鍵在做。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝通,更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時,積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司。至此,我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員。找準突破口,加大市場占有面。短暫的兩天學習結(jié)束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始??傊?,此次培訓必要且意義重大。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。年至月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。特別在年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝通,更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務。X經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時,積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司。至此,我公司正式成為XX財產(chǎn)保險公司大家族中的一員。找準突破口,加大市場占有面。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。同時,公司還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。(三)繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。有待于強化監(jiān)管處罰力度后才能逐步改變。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。下面是個人感受(個人收獲)1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵和夸贊也是一種動力。最后我要說一聲感謝。這么長時間以來,領導和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,在生活中也很關心我,大家都非常的照顧我,讓我覺得這就是個家,非常的溫馨。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。 對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。第三部分是未來明年的一個工作計劃首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領導的安排在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。為了更好的做好保險售后服務工作,必須抓好服務網(wǎng)絡建設,從服務入手,進一步解決硬件設施,搭建全市以95585為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構(gòu)架,加快理賠速度,提高服務質(zhì)量,改善外部業(yè)務環(huán)境。二、存在的不足的問題(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。二是在日常管理中,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為。目前,此事正在進一步的協(xié)商中。分析形勢,確立工作重點。分公司并于X月X日至X日,集中時間對全部人員進行了上崗前的業(yè)務培訓。X經(jīng)理帶著裝修隊伍,按照上級公司的規(guī)定和分公司的規(guī)范化要求,三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進行了實地考察,幾次進行了方案設計和修改。我們在上級公司的大力支持和經(jīng)理的正確領導下,克服了時間短、任務重、萬事開頭難等多重阻力和問題,經(jīng)過全體員工的共同努力,在短短兩個多月的時間內(nèi),我公司就招聘培訓了一支年輕、精干的保險員工隊伍,選擇合適的地點建設了一個嶄新的、功能齊全的保險分公司,并積極開展業(yè)務,收取保費XX萬元,較好地完成了上級下達的任務指標。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一?!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂?、行動快,一個半月保費收入個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。堅持以“收購別人的風險“結(jié)合“永不言敗、永不言累、永不言
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