企業(yè)文化建設(shè)論文-論企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化成果展示周啟動儀式講話匯編(完整版)
【正文】 活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。廈門卷煙廠倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)英雄，就是這個道理?！白儎t通，通則久”。廈門卷煙廠決不做一紅就死的“螃蟹”。三、企業(yè)文化建設(shè)——人本素質(zhì)管理企業(yè)只有具備一流的素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。近年來，廈門卷煙廠不斷加大質(zhì)量管理力度，不僅要求結(jié)果出精品，更追求過程出精品。曾經(jīng)有人說，中國的品牌是一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的營銷、四流的服務(wù)。筆者感覺這其中的每一個過程都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，都是一個如履薄冰、負(fù)重前行的過程。什么是企業(yè)？企業(yè)是以市場為向?qū)?，以贏利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。俗話說，有用就是真理。由此可見，搞企業(yè)文化建設(shè)不能離開品牌談文化，而要以品牌為載體彰顯企業(yè)文化，這也是廈煙人的經(jīng)營理念。廈門卷煙廠還特別注重綜合技術(shù)水平的提高，積極與國內(nèi)外知名煙草研究機(jī)構(gòu)和煙草公司開展技術(shù)合作，１９８６年率先與美國雷諾士煙草企業(yè)（現(xiàn)為日本煙草）開展合作，以此提高企業(yè)管理、工藝、技術(shù)水平。廈煙人很清楚，企業(yè)綜合素質(zhì)不提高，就不可能創(chuàng)造出新品牌來，即使創(chuàng)造出來了也不可能培育起來。在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中，廈門卷煙廠著重抓了以下幾個方面：（一）狠抓解放思想，更新陳舊觀念。企業(yè)要培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)習(xí)慣：操作認(rèn)真的習(xí)慣、負(fù)責(zé)任的習(xí)慣、使命感和事業(yè)心的習(xí)慣。（四）狠抓機(jī)制搞活，注重制度創(chuàng)新。要什么不要什么，追求什么反對什么，喜歡什么討厭什么，都屬于是價(jià)值觀的范疇。企業(yè)文化不是開幾次會就能產(chǎn)生的，也不是員工自覺產(chǎn)生的，它來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。（三）團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，就必須尊重知識、尊重人才，發(fā)揮人的聰明才智，依靠人才興業(yè)，依靠科技興企。世界上沒有單純的經(jīng)濟(jì)工作，也沒有單純的政治工作。（六）煙草文化的價(jià)值觀。三是防止宣傳偏離方向。近幾年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“打造品牌大鎮(zhèn)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、共創(chuàng)和諧新鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，xxxxx人民充分發(fā)揮自己聰明才智和創(chuàng)造活力，譜寫了一個又一個瑰麗篇章：連續(xù)多年被授予“浙江省綜合實(shí)力百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“紹興市綜臺實(shí)力30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。構(gòu)建完善的和諧企業(yè)文化體系，既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的內(nèi)在需求，又是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要，更是促進(jìn)社會和諧的客觀要求。我相信，有黨委政府的高度重視，有社會各界的大力支持，有廣大員工的積極參與，xxxxx企業(yè)文化品牌就一定叫得更響，xxxxx企業(yè)文化一定會邁上一個嶄新的臺階！最后，預(yù)祝xxxxx企業(yè)文化成果展示周活動順利、圓滿！祝廣大職工朋友事業(yè)有成，家庭幸福，身體健康！。二、希望各級工會圍繞中心，正確定位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工尋求作為。今天，xxxxx鎮(zhèn)又在全縣范圍內(nèi)率先舉辦企業(yè)文化展示周活動。四是要反對把一切疾病嫁禍于煙的說法。考慮到煙草文化建設(shè)的實(shí)際，不能不正確地對待卷煙這一特殊產(chǎn)品的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社會現(xiàn)代化服務(wù)，而思想政治工作則為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟道路。人本管理就是要關(guān)心人、體貼人，一切為了尊重人的責(zé)任感服務(wù)，一切為了人的發(fā)展服務(wù)。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來。廈門卷煙廠在企業(yè)中經(jīng)常傳播６種文化，責(zé)權(quán)文化、親和文化、制度文化、樂觀進(jìn)取文化、廉潔自律文化和艱苦奮斗文化。任何文化建設(shè)都是以某種價(jià)值觀的傾向?yàn)楹诵牡?
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