企業(yè)財務主管工作計劃與企業(yè)財務人員工作計劃匯編(完整版)
【正文】 際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。六、年終評優(yōu)。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。也就是要把xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算。規(guī)定完成日期：12月20日前。五、做全年的工作總結報告。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質量。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管
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