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住建局行政監(jiān)督實施意見與住建局責(zé)任建設(shè)自查報告(3篇)匯編(完整版)

2024-11-22 00:55上一頁面

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【正文】 及備案、歸檔、裝訂整理。行政審批服務(wù)科要即時將行政審批結(jié)果在網(wǎng)上即時公開,接受群眾、利害關(guān)系人、媒體監(jiān)督;監(jiān)察機關(guān)每半月對審批、執(zhí)法事項進行抽樣檢查;綜合稽查科和監(jiān)察機關(guān)對業(yè)務(wù)科室(單位)事前、事中、事后監(jiān)管行為進行督查,糾正失誤或不作為。局班子成員和青年干部嚴格按照要求,積極參加上級和區(qū)委組織部、區(qū)委黨校組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。扎實推進機關(guān)文化建設(shè)活動。局黨委認真貫徹民主集中制組織原則,建立健全了民主議事規(guī)則,按照上級要求,認真召開民主生活會,落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,組織黨員干部聽取領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,并對領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況進行民主測評,確保班子純潔度和自律性。我局今年承擔(dān)的城市整理項目有50棟,㎡。先后投入20萬元,對一路隧道兩側(cè)綠地、云集隧道火車站踏步綠地及分車帶花景、勝利三路710對面和師專前2塊綠地等3處節(jié)點進行了改造升級,共栽植喬木95株、花灌木4000余株、盆栽組合月季50組、改造總面積達2600㎡,有效提升了街道綠地檔次。局黨委對全區(qū)統(tǒng)一配發(fā)給每個干部的《區(qū)干部基層工作日志》填寫情況進行定期檢查,把“基層工作日”制度抓好、抓實、抓出成效?!?名具有一定建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的相關(guān)居民作為“居民監(jiān)理”,參與從項目設(shè)計到竣工的全過程,隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,最大限度讓群眾參與到城市建設(shè)改造中來,不斷提高轄區(qū)建設(shè)的透明度和公眾參與度,有序推進轄區(qū)建設(shè)的民主決策和社會監(jiān)督,逐步建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系,保證了項目建設(shè)工作的公正、高效和工作人員的廉潔。一年來,全局黨員干部遵章守紀,勤勉盡責(zé),自覺抵制“四難”、“四亂”現(xiàn)象,各項工作未發(fā)生失職、失誤和被投訴情況。社會管理綜合治理工作。文明創(chuàng)建工作。(五)完成信息上報及調(diào)研工作認真撰寫工作信息和新聞宣傳報道,全年媒體、網(wǎng)站和內(nèi)部??姼?8條,其中國家和省級網(wǎng)站(4篇)、省級報紙刊物(2篇),市級網(wǎng)站(7篇)、報紙2(9篇)、電視1篇,區(qū)級網(wǎng)站2(6篇)、《信息》(9篇)。檔案管理整潔有序。在科學(xué)選材的基礎(chǔ)上,城市整理工作專班嚴把好質(zhì)量關(guān)、技術(shù)關(guān),執(zhí)行統(tǒng)一標準,對各改造樓棟進行監(jiān)督。二是廣場公園管理突出便民服務(wù)。我局成立后,積極著手落實局機關(guān)及各二級單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、人員關(guān)系劃轉(zhuǎn)、管理制度修訂、統(tǒng)籌財務(wù)管理等后續(xù)工作任務(wù),理順了區(qū)級管理事權(quán),沒有發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象,各項工作實現(xiàn)良好開局。三、特色品牌工作以服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨,以提升機關(guān)黨建工作水平和效能為目標,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進黨建品牌建設(shè)。二是在強化責(zé)任分工的基礎(chǔ)上,認真細化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體措施,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,并與各單位負責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,對責(zé)任目標分解量化,明確了各單位負責(zé)人對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負的責(zé)任,嚴格把責(zé)任考核結(jié)果與年終獎懲評優(yōu)掛起鉤來,保證廉政建設(shè)目標責(zé)任的落實。三是圍繞“堅持群眾路線,爭做清廉表率”這一主題,召開了民主生活會,全體黨員干部以改進自身作風(fēng)作為促進和諧社會建設(shè)為切入點,認真查找了在思想學(xué)習(xí)、工作和生活方面存在的問題,并制訂了整改措施切實加以整改。四、加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場體系結(jié)合住建行業(yè)特點,積極推進源頭治腐。同時認真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行問責(zé)的暫行辦法》,切實抵御不正之風(fēng),杜絕不廉潔行為,努力營造公平透明、競爭有序市場環(huán)境。三是認真落實中央“八項規(guī)定”,完善了《公務(wù)接待制度》、《公車管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《三短一簡制度》等,通過開展行政權(quán)力清理,嚴格落實公務(wù)用車配備、住房和辦公用房方面的制度規(guī)定,實行財務(wù)集中監(jiān)管、清理清退領(lǐng)導(dǎo)干部會員卡、加強節(jié)日廉潔自律等措施,營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,要求系統(tǒng)園林單位發(fā)揮自身技術(shù)、設(shè)備及場地優(yōu)勢,積極開展綠化養(yǎng)護、防蟲打藥等便民活動和搶險排難義務(wù)服務(wù),樹立了機關(guān)良好的內(nèi)外形象。一是扎實開展主題活動。在城市整理和片區(qū)改造工程項目中,創(chuàng)新監(jiān)管手段,探索實施“居民監(jiān)理”制度。首先,切實加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。我局在加強組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳教育的同時,不斷強化廉政制度建設(shè),努力建立和完善用制度管權(quán)、管錢、管人的長效約束機制。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踏實工作,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和各項工作紀律,自覺接受干部職工和群眾的監(jiān)督,有效促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。即每個項目開工之前,從社區(qū)選聘2—3名具有一定建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的相關(guān)居民作為“居民監(jiān)理”,參與從項目設(shè)計到竣工的全過程,隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,最大限度讓群眾參與到城市建設(shè)改造中來,不斷提高轄區(qū)建設(shè)的透明度和公眾參與度,有序推進轄區(qū)建設(shè)的民主決策和社會監(jiān)督,逐步建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系,保證了項目建設(shè)工作的公正、高效和工作人員的廉潔。按照原管養(yǎng)體制劃分,區(qū)綠化管養(yǎng)責(zé)任主體眾多,主城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、葛洲壩區(qū)域、背街小巷等分屬于不同的責(zé)任單位,為了加強全區(qū)管養(yǎng)水平,統(tǒng)一管養(yǎng)標準,區(qū)園林綠化管理局積極推進全區(qū)管養(yǎng)一體化工作,全面接手了城區(qū)背街小巷、社區(qū)綠化及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的綠化管養(yǎng)工作。三是大力開展綠化重點項目建設(shè)。此外,我們還在全市率先推行“居民監(jiān)理制度”,在每個居民樓整治工程中,聘請3名居民監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理單位一起進行工程監(jiān)管。落實“三短一簡”要求,單位文印費、發(fā)文數(shù)量較上年下降5%扎實開展片區(qū)改造、城市整理和綠化美化提檔升級工程,優(yōu)化了轄區(qū)環(huán)境;圍繞機關(guān)節(jié)能工作目標,從水、電、油、辦公費等四個方面加強管理,確保節(jié)能降耗工作落實;制訂了“三短一簡”制度,目前落實較好。(六)完成“六五”普法各項工作任務(wù)圍繞“六五”普法,購買學(xué)法軟件,扎實開展黨員干部網(wǎng)上學(xué)法和
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