企業(yè)安全事故工作計劃與企業(yè)安全工作報告匯編(完整版)
【正文】 構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。(4)賽質(zhì)量。為實現(xiàn)XX年的安全目標(biāo)，重點要抓好以下幾個方面的工作：，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。總結(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵82萬元，其中
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