企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)心得與企業(yè)安全管理工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 的卻是無法挽回的損失。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。我學(xué)習(xí)這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、管理中的重要地位。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。在位置上突出起來，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。參照北京溫泉企業(yè)的做法，公司在2009年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。二是按照市下達(dá)的2008年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)
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