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保安員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文與保安服務(wù)公司上半年工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 00:49上一頁面

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【正文】 ;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一是抓隊伍建設(shè)。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)一、關(guān)于上半年的工作我們是今年1月9日開始值班的。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。二是得益于工作上的創(chuàng)新。半年以來,公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步,實現(xiàn)營業(yè)額萬元,比去年同期增長.%,派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),比去年同期的增長%,派駐人員人,比去年同期增長%。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務(wù)費近萬元。二以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協(xié)調(diào)。特別是第九十七屆中國出口商品交易會,抽調(diào)人員達(dá)多人,執(zhí)勤時間在十個鐘以上,但由于我公司組織得力,公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區(qū),責(zé)任到人,安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制,使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。直屬中隊中,在業(yè)務(wù)部門的支持下,大量客戶都對勞務(wù)費
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