【正文】 然，我們?nèi)杂性S多不足之處，今后需在專業(yè)知識和處事方法上多多鉆研，刻苦的鍛煉，讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素質(zhì)、有紀律、有能力的員工。進入十一月份，大廈開始供暖，我部加強對有水管道的巡視工作，做好防凍預案工作。地面停車場刮蹭事件，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時由于駕駛不當，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員，解決后，得到車主表揚。加強夜間執(zhí)崗的管理。我一定虛心接受。認真聽從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務。以確保夜間的商場安全。熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。能夠來到銀泰工作。對于缺點要批評，但盡可能避免直接沖突。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。下一步主要從以下幾各方面展開工作。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。當然，保安工作也許不是我一生的追求。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。有些事看似簡單，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。保安個人述職報告目錄第一篇：保安個人述職報告第二篇：保安主管XX年述職報告第三篇：保安經(jīng)理述職報告第四篇：保安轉(zhuǎn)正述職報告第五篇：保安述職報告正文第一篇：保安個人述職報告保安個人述職報告大家好！本人xxx，行政部保安員?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著很多不足。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。一、7月份工作報告xx大廈項目保安部的組建，于5月份接到公司領(lǐng)導的通知，公司準備接管xx大廈項目，本人籌備人員組建隊伍，制定安保部管理方案，組織、籌劃人員培訓工作。突發(fā)事件的處理。對各項設(shè)施進行維護，期間消控主機主板故障，我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進行更換。綜上所述，我們的工作就這樣摸索著走過了XX年，這包涵了每一名保安員辛勤的汗水。 賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。一方面我們從內(nèi)部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。因為平時接受過培訓，本能反應有問題，及時匯報。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使祥龍企業(yè)文化深入人心。 三、日常工作 作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。 賓館花草由保安部負責。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。 部門工作離賓館領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力。 我每天都在溫習公司行政部保衛(wèi)勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責，時刻提醒自己履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務于公司。為此建立了火警、火情處置預案，各重點部位崗位責任制，堅持每日上班安全檢查制度。加強對員工的關(guān)心愛護，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵他們，激勵他們，做好消防安全的思想政治工作。訪問其他精彩范文：保安部述職報告保安中隊長述職報告保安隊長述職報告保安主管述職報告保安述職報告。保持與公安機關(guān)，政府有關(guān)消防部門的密切聯(lián)系，積極合作，努力配合。同時全面落實公安局，派出所規(guī)定的日常巡查本登記和治安管理系統(tǒng)登記、上傳情況。我叫《龔建龍》來自河南省南陽。 對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起?？头堪嶙酪巍⒉贾脮h室、掛橫幅。由于貴賓樓的開業(yè)，花草費用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數(shù)，將一些年限長的花草進行自購，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低費用。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們祥龍團隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。每月組織